Question

人力资源激励遵循哪些原则和方法

Answer 1

人力资源激励遵循的原则和方法如下：

1、激励原则

（1）组织目标与个人目标相结合的原则

在激励中设置目标是一个关键环节。目标设置必须以体现组织目标为要求，否则激励将偏离组织目标的实现方向。

（2）物质激励与精神激励相结合的原则

员工存在物质需要和精神需要，相应地激励方式也应该是物质与精神激励相结合。

（3）外在激励与内在激励相结合的原则

凡是满足员工对工资、福利、安全环境、人际关系等方面需要的激励，叫做外在激励；满足员工自尊、成就、晋升等方面需要的激励，叫内在激励。

（4）正强化与负强化相结合的原则

在管理中，正强化与负强化都是必要而有效的，通过树立正面的榜样和反面的典型，扶正祛邪，形成一种良好的风气。

（5）按需激励的原则

激励的起点是满足员工的需要，但员工的需要存在着个体的差异性和动态性，因人而异，因时而异，并且只有满足最迫切需要的措施，其效价才高，激励强度才大。

（6）客观公正的原则

在激励中，如果出现奖不当奖，罚不当罚的现象，就不可能收到真正意义上的激励效果，反而还会产生消极作用，造成不良的后果。

2、激励方法

（1）质利益激励法

（2）标激励方法