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经营决策的特征包括
经营决策的特征包括:全局性、目标性、预测性、实施性、优化性、风险性
具体解释:
全局性:企业的一切经济活动都是全身心的,操作过程不能出现偏差,因为偏废任何一方都会造成企业的被动。
目标性:企业在进行经营管理决策时,必须应有明确的目标性,而不是盲目性和随机性。
预测性:决策的第一个特征就是要有预测性,能帮助企业领导者和职工群众对未来的局部发展有一定的预见性,在预见性的基础上科学决策,而不是盲目决策。
实施性:决策只是是一种设想和方案,只有在实施中才能检验其是否有效,并进一步根据检验结果调整、完善既定决策,使其更加符合既定目标。
优化性:决策的第五个特征就是要有最优化性,能帮助企业选择最优的决策方案,做到手段和目的的统一。
风险性:决策的第六个特征就是要有风险性,能帮助企业科学地估计和预测决策实施过程中可能出现的多种可能结果,并制定相应的对策。
公司经营决策包括哪些基本的内容:
1、人事决策,为充分利用人力资源,调动职工积极性,对企业内部的劳动组织、职工培训、工资福利等的计划与部署。
2、生产决策、为保证产品适销对路。达到优质、高产、低消耗。对产品开发、品种、产量,质量、生产工艺、技术改造、生产设备、
原材料消耗、能源消耗,产品包装等作出的计划与部署。
3、销售决策,为有效占领市场,扩大销售、达到用最省的销售费用,售出最多商品,对产品定价、销售渠道、销售方式、销售时间与地点、推销服务等作出的计划与部署。
4、财务决策,为有效使用资金,加强经济核算,对资金的来源、使用、管理等作出的计划与部署。
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2024-12-03 广告