Question

领导用人该重能力还是重人品？

Answer 1

在选择员工的时候，领导不断地面临一个问题：选人该看重能力还是人品。下面给出一些相关的建议和分析：

1. 能力和经验固然重要，但人品同样不可忽视。人品是一个人行事背后的价值观和原则，是一个人的言行举止的准则。如果一个人有优秀的能力但是在道德方面存在问题，那么他或她可能会给工作环境带来潜在的负面影响，甚至对企业的声誉或生产力造成威胁。

2. 具体情况要具体分析。因此，如果考虑在特定职位上选择特定的人，需强调一些优先条件和必要条件，以充分解决人员任职管理中更直接的问题。

3. 选择可以平衡两者的人。在选择员工时，优先考虑那些既有较高的能力水平，同时也有很好的道德品质。这样，既可以提高生产效率，又可以避免道德品质上的负面问题。

4. 要着重在员工的职业素养上下功夫。作为领导，应该对员工进行培训，帮助他们全面提高职业素质，这包括技能的提升、专业素养的提高和品德的提升。这样才能让员工更具竞争力，并且有更加健康、积极向上的心理状态。

综上所述，在选择人才时，重点既要考虑个人的能力和工作经验，也要考虑他们的人品和道德品质。

在招聘过程中，可以列出一份明确的选人标准，该标准应该包括员工的技术能力和道德品质等多个方面。通过该方式，可以在人才选拔中达到平衡，智力与人品兼备。

Answer 2

觉得领导用人应该同时考虑能力和人品两个方面。
能力是领导用人的重要因素之一，因为领导需要下属能够胜任自己的职责，完成工作任务，推动组织发展。能力包括专业技能、工作经验、教育背景等方面，能够帮助下属在工作中取得更好的成绩。
人品也是领导用人的重要方面，因为领导需要下属具有优秀的道德品质和正确的价值观，能够与团队成员和谐相处，积极建设团队文化。人品包括诚实、正直、责任心、尊重他人等方面，能够帮助下属建立良好的人际关系，增强团队凝聚力。
领导用人应该综合考虑能力和人品两个方面，而不是只考虑其中之一。只有这样才能选拔出德才兼备的优秀人才，才有利于组织的发展和壮大。

Answer 3

我认为人品重要，人品则反应了他的道德，品德，职业操守和责任心等方面，如果只重视能力而忽略人品，可能会导致组织出现一些不可预测的问题，比如员工不守纪律，工作不认真，不诚实等。所以我认为人品最重要。

Answer 4

这个问题并不是非黑即白的，选择重视能力或人品取决于从哪个角度看待这个问题。
就招聘而言，通常情况下选择应该更倾向于优秀的人才，也就是有着卓越能力的人才。因为这样可以让公司更具竞争力，更创造价值。当然，如果能同时兼顾一个人拥有高素质的人品，那就更好了。在招聘过程中，除了要注重考察候选人的专业技能外，还需要注意他们的综合素质和道德水平。
然而，如果你特指领导则稍微有些不同。对于领导来说，人品和能力两者都必不可少。 领导需要具备管理、领导团队的实际能力，但这并不意味着可以忽视他们的人品。 如果领导缺乏良好品德和操守，这可能会破坏公司的声誉，并且可能会导致员工动摇信心。因此，对于领导来说，人品同样重要。
综上所述，实际情况中还应考虑更多的因素，最终选择是基于实际需求和实际情况做出的，并没有一定的规律。

Answer 5

虽然在领导用人的过程中，员工的能力和经验非常重要，但在实际工作中，员工的人品才是至关重要的。这是因为：

1. 人品是长期可靠的。虽然技能和经验可以通过培训和学习进行改善，但人品通常是较长时间内稳定的。拥有诚信、责任心、正直、坚定和友善等品质的员工有更高的工作效率和更高的工作质量。

2. 人品能决定员工的行为表现。员工的好恶、生活态度、工作态度等在工作中都会直接或间接影响团队的氛围和工作质量。其他员工感受到员工的真诚、善良和高尚的品德时，也会产生积极的工作态度，对团队的发展有很大的积极作用。

3. 人品得到社会的肯定。如果员工表现良好，能够获得良好的社会评价，并且容易与团队中其他人友好相处。这可以帮助建立良好的个人品牌，使自己在职场中脱颖而出，在工作中得到更多的机会。

虽然能力在工作中非常重要，但 领导通常不仅考虑其技能和工作经验，更重要还考虑其人品，这也是绝大多数领导 一贯的工作作风。希望我的回答可以帮助到您！