
人力资源管理部门在员工职业生涯管理中的职责是
人力资源管理部门在员工职业生涯管理中的职责是提供职业生涯发展路径。
人力资源管理部门要负责为员工提供成功的职业生涯发展路径,应做的工作包括举办职业生涯研讨会;提供关于职业和工作机会的信息;制定职业生涯规划工作手册;提供职业生涯咨询;提供职业生涯发展路径。此外,人力资源管理部门还应对职业生涯规划系统进行监督,从而确保经理和员工按照预期目标来运用该系统,并对该系统能否帮助组织达到目标进行评估。
职业生涯发展路径,概括地说就是员工都有从自己现在和未来的工作中得到成长、发展和获得满足的强烈愿望和要求。为了实现这种愿望和要求,他们希望在自己的职业生涯中顺利成长和发展,从而制定自己成长发展的职业计划的实施过程。
职业生涯发展路径的分类
1、向上发展,在企业内部向上晋升。明确需要提升的地方,是管理的理念,还是在实战经验,然后对此建立一个系统的学习提升计划,各个击破。
2、向内发展,提升专业水平,成为更专业的人。向业内顶尖人士看齐,平时花更多的时间,去钻研技术方面的学问,和同行业的人切磋交流,不断提升自己的技术水平。
3、左右发展,向其他职能岗位转换。在原本工作技能的基础上,学习一些其余的工作技能,做到比较好的融合,也能很快上手。
4、向外发展,寻求职业外的发展。在把本职工作做好的前提下,拓展自己感兴趣的领域,发展成一份副业。