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既然是一个团队，当然团结是最重要的了，得人心者得天下，作为一个管理者，需要理法并重，首先还是要有一个团队的合理的规章制度、原则规矩，团队文化或者精神是一个团队向上发展的动力；同时，在团队中塑造个人魅力，尊重并且尽力关心了解队员；最后，提高团队业绩还得要不断提高团队的素质和能力，包括技能培训等等
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