五金企业选择ERP要注意什么?

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kulala皮卡
2014-11-26 · 超过13用户采纳过TA的回答
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五金行业有其特有的特性,因而五金企业在选择ERP软件时就需要考虑到以下几点:
第一,材料品种繁多,不同尺寸、不同颜色、不同规格的搭配,给物料管理造成一定困难。在选择五金企业ERP时,要考虑ERP能否有效解决这个问题。现在ERP厂商比较流行的方案是通过属性来管控。如把尺寸当作一个属性集,从3mm到13mm不等把质量当作一个属性集,分优等品和合格品。这样把18个套筒品号合并成一个,只是通过属性来区分。如套筒-5mm-优等,套筒-7mm-合格品,方便而高效。在做BOM(物料清单)时,只要正确选定,那么在做采购单和领料单是就不会发生错误,减少了大量的核对时间,缩短了采购周期和领料时间。维护起来也方便,若以后不用8mm这个尺寸的话,只要把8mm这个属性禁用掉,就可以了。

第二,五金行业正在进行改革,从低价、低技术向高价、高技术含量转变。由于不断采用新的物料,采用人性化的外观,造成BOM变化频繁。五金企业在选择ERP时,主要看ERP能否适应BOM的频繁变化。一般,ERP厂商是通过BOM复制和BOM版来解决这个问题的。BOM复制功能,使得新建BOM时,可以复制类似的BOM,而不用从零开始建立,可以在原来BOM的基础上修改,这样就可以减少工作量和错误发生的几率。BOM版本功能,当BOM变化时,可以保存以前的BOM信息,以待查询,保持前后的一贯性成熟的BOM版本功能,甚至可以实现临时BOM,从而实现特定时期,特定客户的特定需求。

第三,需要对产品的质量进行跟踪,往往需要从产成品到半成品、供应商等进行跟踪。若成品发生质量问题时,要能马上追溯到零件,供应商。ERP厂商往往通过项目管理来解决此问题。一张销售订单一个项目编号,根据这张订单产生的采购订单,采购入库单,生产领料单,生产入库单,及相关的应收应付单据都使用同一个项目编号,这样,若一个成品发生问题,马上可以追溯到整个生产流程,找到对应的环节,查看供应商进货,到采购下单,到入料检验,到仓库发料等,确定发生问题的环节。可以非常迅速且准确的找到问题的症结所在。

第四,产品结构复杂,生产组织难,不同产品制造工艺流程不同,对制造资源的动态和柔性需求高,同时对多产品混流生产、对瓶颈资源的占用容易造成冲突。所以,在选择ERP时,要注意他的物料需求计划是否完散,运算效率是否高效。物料需求计划要能够快速,准确的计算出即定产量的成品所需要的物料数量,在计算过程中,还要考虑到预设的损耗率,安全库存等多个因素。

第五,五金行业的特性还不只这些,而且每家企业也有自己的特点,还是要具体企业具体分析。正航ERP软件能够适应五金行业在其行业特性上产生的这些需求和要点。
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