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(1):创业要留后路。创业者在创业之初要有勇往直前的精神面貌,但也得理性得考虑到后路与退出机制。在想好自己的退出机制以来,集中所有的精力开创属于自己的事业。
(2):创业要准备项目计划。需要充分而可行性的项目计划,要有明确的经营范围与核心竞争力,要学会把握事情的本质与企业的命脉。因为理论是用来指导实践的,你没有去实践,没有通过过程的掌握与运用将那些理论的东西变成你自身的,是难以领悟到创业赚钱经验的真谛的。
(3):创业要明其定义。创业是什么?它是一项目系统工程,当老板你得考段卜虑到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情。
(4):创业要用动态角度去看。哲学有二对范畴是绝对与相对、运动与静止,说的是没有绝对的真理,只要相对的真理。在理性的状态下,创业者们要学会变,从创业的量变到质变,所以面对创业者静止去看待企业的状态,“在这个世界上,唯一不变的就是变!”。创业者,一定要学会勤于思考,总结与计划,只有这样我们才能立于不败之地。
(5):创业要明白“你是谁”。创业者往往都不清楚,自己是谁?你想干什么?你适合干什么?你有什么资源?创业者创业之前一定要清楚你自己所有的,与你追求的创业目标之前还存在多少鸿沟?还有多少难点?在没有了解自己实际情况下,因为一个创意,朋友的一点建议,甚至是盯拿一时的冲动,就发誓要创业成为一名超级创业成握则穗功者。
(6):创业要准备多大力量去决策。决策,就是做决定,没什么大不了,在你理性的制度了你的规划、时间表之后,就请不要考虑得太多,直接决策即可。创业是激发自己的潜能,向自己的挑战,真正的创业者就怕没有困难。
(7):创业最重要的是什么。其实一切都无所谓,重要的是你自己。因为只有你自己才能创造,才能去改变,才能去克服重重困难,而作为一个创业者,最最核心是状态是主观能动性,即自我意识、创业意识与坚定的信念。只要创业者能坚持,并能懂得思考与执行,他终将成功。
(8):创业要有团结精神。团队的力量最大,因为人无完人,都存在缺陷,但通过团队与集体的合作,就会达到很好的互补的效果,从而最大程度的减少个人的缺点并弘扬团队内每个人的优点。
(2):创业要准备项目计划。需要充分而可行性的项目计划,要有明确的经营范围与核心竞争力,要学会把握事情的本质与企业的命脉。因为理论是用来指导实践的,你没有去实践,没有通过过程的掌握与运用将那些理论的东西变成你自身的,是难以领悟到创业赚钱经验的真谛的。
(3):创业要明其定义。创业是什么?它是一项目系统工程,当老板你得考段卜虑到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情。
(4):创业要用动态角度去看。哲学有二对范畴是绝对与相对、运动与静止,说的是没有绝对的真理,只要相对的真理。在理性的状态下,创业者们要学会变,从创业的量变到质变,所以面对创业者静止去看待企业的状态,“在这个世界上,唯一不变的就是变!”。创业者,一定要学会勤于思考,总结与计划,只有这样我们才能立于不败之地。
(5):创业要明白“你是谁”。创业者往往都不清楚,自己是谁?你想干什么?你适合干什么?你有什么资源?创业者创业之前一定要清楚你自己所有的,与你追求的创业目标之前还存在多少鸿沟?还有多少难点?在没有了解自己实际情况下,因为一个创意,朋友的一点建议,甚至是盯拿一时的冲动,就发誓要创业成为一名超级创业成握则穗功者。
(6):创业要准备多大力量去决策。决策,就是做决定,没什么大不了,在你理性的制度了你的规划、时间表之后,就请不要考虑得太多,直接决策即可。创业是激发自己的潜能,向自己的挑战,真正的创业者就怕没有困难。
(7):创业最重要的是什么。其实一切都无所谓,重要的是你自己。因为只有你自己才能创造,才能去改变,才能去克服重重困难,而作为一个创业者,最最核心是状态是主观能动性,即自我意识、创业意识与坚定的信念。只要创业者能坚持,并能懂得思考与执行,他终将成功。
(8):创业要有团结精神。团队的力量最大,因为人无完人,都存在缺陷,但通过团队与集体的合作,就会达到很好的互补的效果,从而最大程度的减少个人的缺点并弘扬团队内每个人的优点。
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