移动互联网商业模式创新关键有哪些方面
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2016-06-06 · 知道合伙人教育行家
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移动互联网市场迅猛发展,企业要想成功立足,关键在于商业模式的创新。成功的商业模式不一定是技术上的创新,而可能是对企业经营某一环节的改造,或是对原有经营模式的变革和创新,甚至是对整个游戏规则的颠覆。纵观成功的移动互联网公司商业模式创新实践,成功的商业模式应具有四大特征。
难以模仿。移动互联网企业要始终在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须建立独特的商业模式。独特的商业模式主要体现在竞争对手难以模仿。商业模式无论有多完美,若竞争对手都能轻易模仿,则最终可能导致恶性竞争。成功的商业模式不是照搬现有成功企业的商业模式,而要始终坚持创新的观念。商业模式创新要从客户需求出发,要能为客户提供独特的价值;要从增强企业核心竞争力出发,整合外部资源,提高平台竞争力。商业模式创新应与企业核心竞争力有机地结合起来,从而创建竞争对手难以模仿的商业模式。独特的商业模式还可以从品牌、渠道等方面着手,以品牌经营和构建差异化的渠道模式来切入市场。
提供独特价值。有时,“独特价值”可能是新的思想或新的模式;而更多时候,它往往能为客户提供良好的体验、更方便的服务、更低廉的价格,超越客户的期望,能让客户心情愉悦。
脚踏实地。成功的商业模式既不能凭经验就能得来,也不能简单地照搬照抄。企业要务实,就是脚踏实地、实事求是,不能玩概念、搞炒作,这客观上需要企业对客户消费行为、客户关注的利益和价值、市场竞争状况等有着正确的把握。商业模式创新要与企业资源能力相匹配,这样提炼出的商业模式不仅具有创新性,而且具有可行性。
简洁。现在,很多人都认为成功的商业模式设计太难了,因此往往在设计阶段考虑得很复杂。国内外成功的企业,其商业模式十分简单,往往一句话就能概括。
商业模式的竞争是企业更高层次的竞争,从总体上来看,商业模式创新不能墨守成规,不能采取跟随战略,要寻找独特的发展模式,要从潜在客户的需求入手,要有超前的眼光和敏锐的判断力,看到别人看不到的东西,提出别人没有提出的问题,从而探寻到适合企业发展且有别于竞争对手的独特商业模式。
难以模仿。移动互联网企业要始终在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须建立独特的商业模式。独特的商业模式主要体现在竞争对手难以模仿。商业模式无论有多完美,若竞争对手都能轻易模仿,则最终可能导致恶性竞争。成功的商业模式不是照搬现有成功企业的商业模式,而要始终坚持创新的观念。商业模式创新要从客户需求出发,要能为客户提供独特的价值;要从增强企业核心竞争力出发,整合外部资源,提高平台竞争力。商业模式创新应与企业核心竞争力有机地结合起来,从而创建竞争对手难以模仿的商业模式。独特的商业模式还可以从品牌、渠道等方面着手,以品牌经营和构建差异化的渠道模式来切入市场。
提供独特价值。有时,“独特价值”可能是新的思想或新的模式;而更多时候,它往往能为客户提供良好的体验、更方便的服务、更低廉的价格,超越客户的期望,能让客户心情愉悦。
脚踏实地。成功的商业模式既不能凭经验就能得来,也不能简单地照搬照抄。企业要务实,就是脚踏实地、实事求是,不能玩概念、搞炒作,这客观上需要企业对客户消费行为、客户关注的利益和价值、市场竞争状况等有着正确的把握。商业模式创新要与企业资源能力相匹配,这样提炼出的商业模式不仅具有创新性,而且具有可行性。
简洁。现在,很多人都认为成功的商业模式设计太难了,因此往往在设计阶段考虑得很复杂。国内外成功的企业,其商业模式十分简单,往往一句话就能概括。
商业模式的竞争是企业更高层次的竞争,从总体上来看,商业模式创新不能墨守成规,不能采取跟随战略,要寻找独特的发展模式,要从潜在客户的需求入手,要有超前的眼光和敏锐的判断力,看到别人看不到的东西,提出别人没有提出的问题,从而探寻到适合企业发展且有别于竞争对手的独特商业模式。
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