Question

南京钢铁集团有限公司的卓越绩效

Answer 1

9月14日，公司高层领导参加中质协及中质协冶金工业分会在济钢举办的冶金行业推广卓越绩效模式经验交流会，系统地了解卓越绩效模式在推动钢铁行业现代化进程的重要作用。8月，公司组织各单位主要负责人对卓越绩效模式学习和讨论，着手准备导入卓越绩效模式的总体思路。
9月24日开始，公司领导带队到实施卓越绩效模式获得全国质量奖的武钢、涟钢、太钢等单位学习卓越绩效管理的成功经验。
11月4日，杨思明总经理在2007年度计划工作会议上再次明确：全面推进卓越绩效管理模式，提升企业管理水平，争创全国质量奖。 1月，开展厂容厂貌专项整治，推行5S管理。
2月2日，公司召开“2007年质量工作会议”，全面启动年度卓越绩效实施工作计划。
3月23日，聘请中质协咨询专家团队做了卓越绩效管理咨询与卓越绩效评价准则知识培训。
4月7日，特邀中质协马林秘书长到南钢做了“追求卓越，应对挑战”的讲座。
5月，按照卓越绩效管理标准要求，在自评的基础上，申报了2007年江苏省质量奖。
6月11日，邀请中质协戚维明副会长出席公司召开的“全面实施卓越绩效管理，争创全国质量奖”动员大会，并在会上作重要讲话。下发《关于全面导入卓越绩效管理 争创全国质量奖的实施意见》
7月20日，接受了南京市质量奖评审组的现场评审。
8月11日，接受了江苏省质量奖评审专家组现场评审。
9月8日，召开管理诊断首次会议，提出管理改进的新要求。
10月，公司领导参加了省质协质量大会。
11月开始，组织开展企业自评。
12月10日，六西格玛黑带培训。
12月底，公司成功获得江苏省质量奖。 1月，六西格玛改进项目定题。
2月，公司召开质量大会，授权相关单位实施六西格玛专项改进。
3―4月，在中质协咨询专家的辅导下，进一步做好企业自评。
5月7日，邀请中国质量协会咨询公司总经理熊伟对南钢卓越绩效管理及自评报告进行指导。
5月23日，完成全国质量奖自评报告的内部评审。
5月底，公司申报了全国质量奖。
6―7月，开展管理对标，针对管理薄弱环节实施改进。
8月，组织学习和讨论中质协对自评报告的反馈意见。
9月，参加上海卓越绩效观摩会。
9月12日，陈邦柱会长赤公司调研。
10月，参加中质协青岛企业促进师培训。
11月6日，公司领导参加全国追求卓越大会，领取全国质量奖鼓励奖。
11月26日，中国质量鼎来公司进行现场评审。
12月组织公司各生产单位进行2008年卓越绩效达标创优自评报告写作，参加中质协举办的卓越绩效新准则学习与研讨，公司获得“中国质量鼎”。 1月，对2008年自评报告进行系统总结，提出2009年自评报告写作建议。
2月，成立2009年申报全国质量奖自评报告撰写项目组，并进行培训。
3月，对公司卓越绩效达标创优进行评审，提出了获奖建议名单。
4月，各单位按照卓越绩效办公室的要求撰写自评报告。