企业的品牌策略主要有哪些

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相信大家对品牌这个词都不陌生,很多企业在创立之初都会设计出自己独特的品牌,它在企业的发展过程中起着不可替代的作用,很多企业为了提升品牌的影响力,会与品牌营销咨询公司合作,制定相应的品牌战略,进行品牌宣传,使品牌进入千家万户。那么品牌战略有哪些类型呢,下面我们来一起了解一下吧!
1、单一品牌战略:单一品牌战略的优势不言而喻,商家可以集中力量塑造一个品牌形象,让一个成功的品牌附带若干种产品,使每一个产品都能够共享品牌的优势。接下来,给大家举个例子。一个成功的海尔品牌,使得海尔的上万种商品成为了商品,单一品牌战略的优势尽显其中。优势单一品牌的另一个优势就是品牌宣传的成本要低,这里面的成本不仅仅指市场宣传,广告费用的成本,同时还包括品牌管理的成本,以及消费者认知的清晰程度。单一品牌更能集中体现企业的意志,容易形成市场竞争的核心要素,避免消费者在认识上发生混淆,也不需要在各个品牌之间的协调。
2、副品牌战略:副品牌能几乎不花钱就让消费者感受到全新一代和改良产品的问世,创造全新的卖点,妙趣横生而获得了新的心理认同。副品牌策略只要巧加运用,便能在不增加预算的前提下低成本推动新产品的成功。副品牌还能给主品牌注入了新鲜感和兴奋点,提升主品牌的资产。当然,副品牌经过不断的推广,在驱动消费者认同和喜欢的力量上与主品牌并驾齐驱的时候,主副品牌就演变成双品牌的关系。当超过主品牌的时候,副品牌就升级为主品牌,原先的主品牌就成为担保品牌和隐身品牌。如喜之郎-水晶之恋在刚刚上市的时候,水晶之恋是以副品牌出现的,随着水晶之恋在市场上受到消费者很大的认同,水晶之恋成为了消费者认同和企业推广的重心即主品牌了,原来的主品牌喜之郎就降格为担保品牌了。
3、多品牌战略:一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的情形,就是多品牌战略。大家众所周知,商标的作用是就同一种的商品或服务,区分不同的商品生产者或者服务的提供者的。一个企业使用多种品牌,当然具有的功能就不仅仅是区分其他的商品生产者,也包括区分自己的不同商品。多品牌战略为每一个品牌各自营造了一个独立的成长空间。
优点很明显,它可以根据功能或者价格的差异进行产品划分,这样有利于企业占领更多的市场份额,面对更多需求的消费者;彼此之间的看似竞争的关系,但是实际上很有可能壮大了整体的竞争实力,增加了市场的总体占有率;避免产品性能之间的影响,比如把卫生用品的品牌扩展到食品上,消费者从心理上来说就很难接受。而且,多品牌可以分散风险,某种商品出现问题了,可以避免殃及到其他的商品。缺点:宣传费用的高昂,企业打造一个的品牌需要财力、人力等多方面的配合,如果想成功打造多个品牌自然要有高昂的投入作为代价;多个品牌之间的自我竞争;品牌管理成本过高,也容易在消费者中产生混淆。
4、背书品牌战略: 背书品牌( Endorsed Brand)指出现在一个产品品牌与服务品牌背后的支持性品牌。 背书品牌有时候叫做父母品牌(Parent Brand),被背书的叫做子品牌(Son Brand)。 高明的品牌战略和高明的公司整体战略是不谋而合的,确定了一个明智的品牌战略,整个公司所有其他大大小小的决策也就自然而然的确定了。这个战略以及其所确定的决策会确保该公司在业内脱颖而出,确保该公司内部各个职能部门统一思想、齐心协力,而不会互相推诿、损人利已。确保该公司能够给客户提供差异化的价值。
不同的品牌战略有不同的营销方式,所达到的效果也是各不相同的,企业可以根据自身的情况来选择最适合的一种品牌战略方式,这样可以与企业结合的更加紧密,效果也会事半功倍,为企业的发展提供强大的助力。
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2024-10-12 广告
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经济市场中,一般比较常见的品牌战略有:

一、单一品牌战略(指企业所生产的所有产品都同时使用一个品牌的情形)

二、副品牌战略(一般都直观、形象地表达产品优点和个性形象)

三、多品牌战略(指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的情形)

四、差异化品牌战略(即企业决定其各种不同的产品分别使用不同的品牌与商标)

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扩展资料:

品牌策略影响因素:

品牌管理在大多数包装消费品企业中正成为固定模式。品牌经理负责规划长期品牌战略,并负责品牌的利润。他们通过与广告代理机构的密切合作来发动全国性的广告运动,旨在创建市场份额和长期消费者品牌忠诚。

早些时候,消费者对品牌很忠诚,全国性的媒体也能够有效地进入大众市场,因此这种品牌管理制度显得合情合理。但在许多企业开始怀疑,这种制度是否还能很好地适应当今迥异的市场营销现实。

有两大环境势力促使企业重新考虑品牌管理。

第一,消费者、市场及营销战略已发生了戏剧性的变化。今天的消费者面对的是不断增多的可接受的品牌,并处于永无宁日的价格促销的包围之中。其结果是,他们正变得不太忠实于品牌。

第二、传统的品牌经理集中力量搞长期的、针对大众市场的全国品牌建设战略,而当今的市场现实要求的是较短期的、针对当地市场的销售增长战略。

参考资料来源:/baike.baidu.com/item/%E5%93%81%E7%89%8C%E7%AD%96%E7%95%A5"target="_blank"title="百度百科-品牌策略">百度百科-品牌策略



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品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销方法,包括4P与品牌识别在内的所有要素。主要有:品牌化决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌再定位决策、品牌延伸策略、品牌更新。
品牌策略的核心在于品牌的维护与传播,如何把品牌做到消费者心坎里去,是品牌策略中最重要的一个环节,如今品牌营销方式多种多样,相对传统品牌营销方式(电视、报纸、户外公关等),网络品牌营销逐渐被企业所青睐,但是,网络品牌营销策略的核心在于解决用户信任度的问题,因为网络的虚拟性,如何让消费者信任企业品牌和产品是最核心的关键。

温馨提示:以上信息仅供参考。
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2017-06-24 · TA获得超过19.3万个赞
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经济市场中,一般比较常见的品牌战略有:
一、单一品牌战略(指企业所生产的所有产品都同时使用一个品牌的情形)
二、副品牌战略(一般都直观、形象地表达产品优点和个性形象)
三、多品牌战略(指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的情形)
四、差异化品牌战略(即企业决定其各种不同的产品分别使用不同的品牌与商标)
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詹古香乔慧
2019-08-25 · TA获得超过3.1万个赞
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企业集团品牌战略常见的误区有:
1、品牌定位与市场细分不明
品牌定位不清晰,主要的一个来源是市场或者是品类细分不明确,这也就比较难以树立起一个品牌的个性以及市场的区隔,导致品牌气质与核心价值跟其他企业或者其他品牌趋于雷同。
2、品牌定力弱
缺乏定力的品牌,定位目标经常变换,市场往哪边走,我们就收拾整个公司的品牌跟着市场走,没有持之以恒。目前市面上例子很多是这样的,比如手机品牌做的不错的企业,也得到了部分目标消费者的认可,但由于看到市面上做空调还有很大的市场空间,于是这个手机品牌的企业边做手机边玩空调,导致最后消费者也摸不清这个品牌是做什么好。
3、品牌传播途径匮乏
品牌传播途径的匮乏也是导致我们目前很多目标品牌无法达到增值效应的原因之一,直接导致的一个后果就是对广告过分依赖,从而极度的拉高品牌建设成本。
整体的品牌战略并不仅仅是为了打败竞争对手,更主要是的为了超越自己,赢得市场,而细分市场,定位选择,坚定愿景与品牌目标是一个强势品牌必须走的路。
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