Question

团队沟通不顺畅怎么解决？

Answer 1

如果企业沟通渠道不畅，缺乏必要的反馈，将会引起很多矛盾，进而导致员工工作热情和积极性下降，影响工作效率。
良好的管理理念：管理者的管理理念影响员工对企业的信念和管理者的动机进而影响员工关系。如果员工不支持或不理解管理者的道德理念，在员工关系中，信念比现实更重要。
让员工对沟通行为及时做出反馈：沟通的最大障碍在于员工误解或者对管理者的意图理解得不准确。为了减少这种问题的发生，比如，当你向员工布置了一项任务之后，你可以接着向员工询问：“你明白了我的意思了吗?”同时要求员工把任务复述一遍。如果复述的内容与管理者的意图相一致，说明沟通是有效的。
减少沟通层级，做好直接沟通：交谈的优点是快速传递和快速反馈。在这种方式下，信息可以在最短的时间内被传递，并得到对方回复。
利用日事清管理工具可以进行充分的沟通。日事清是一款简单易用的工作计划与任务管理软件，它能够合理让员工规划工作日程，让管理者及时掌握员工工作饱和度、工作进展状况等等。这样不管是个人高效完成工作，还是团队协同作业，都可以轻松搞定。

Answer 2

首先确定团队成员的个人能力和配合度如何
若果足够强，那就采用“精英表决”模式，开会定的目标必须完成
如果个人能力无法独当一面，那就由领导指挥，所有工作任务化
一般来说，所谓的沟通不畅绝大多数是个人能力和软硬件环境的问题，“万事俱备，非你不可”的局面经常出现，根本来说就是能力问题

Answer 3

这需要教育、引导、要求，必要时要进行团队拓展训练。
祝你好运

Answer 4

利益诉求不一致，善不领兵！需要有个统一的目标，决断力的领导。

Answer 5

聚会啊 喝酒啊 喝好了什么都说 说不好正好打一架