Question

如何理解生产计划排程？

Answer 1

生产计划排程是在有限产能的基础上，综合来自市场、物料、产能、工序流程、资金、管理体制、员工行为等多方的对生产的影响，经过APS的优化得出合理有效的生产计划。生产排程遵循以下原则，
1、交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急的产品，越应安排在最早时间生产。 2、客户分类原则：客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。如有的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类，A类客户应受到最优先的待遇，B类次之。C类更次 3、产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。 4、工艺流程原则：工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注。
5、通常配合日事清来进行。

Answer 2

生产计划排程是在工厂生产管理当中核心的工作，或许有诸多人不认同这一观点，只是这个观点的前提是生产计划排程在生产管理中可以真正起到作用，目前我国制造业现状还不能体现出生产计划排程的真正作用，所以才没有人认为它是最为核心的工作，但是为什么生产计划排程却是引起了生产管理员的高度重视呢？随着企业生产规模越来越大，设备订单不断增多，客户要求的交货期也越来越短，这些原因都导致了生产管理复杂性不断上升，最终导致生产管理人员认识到生产排程软件接入的必要性。
生产计划排程的作用是多个维度的，第一是工序上面，生产调度的最小单位，在没有生产计划排程的时候，因为没有具体的工序开始，结束时间，生产调度都是盲目在进行的，这种方式也会导致资源准备配送的盲目性。这样对想要实现精细化管理的企业来说是难以去接受的。设备在生产制造上市主要载体，折旧费用昂高，有些特殊设备不能用其他设备代替等，如果没有详细的生产计划排程就无法预估资源的利用。降低成本才是资金流动的重要性，合理利用生产排程软件去解决这些问题。
APS生产排程软件可以通过常驻内存的高速运算，实时获取现场更新数据，实时监控动态调整更新生产计划排产达到与执行的一致。所以APS生产计划排程软件的在生产商起到了关键作用。更多的内容可通过永凯软件了解。