什么是管理的性质与职能?

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l一:管理的职能:计划、组织、领导、控制 (一)计划:制定目标并确实为达成这些目标所必需的行 动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。
(二)组织:根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通 过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度 规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机 的组织结构,使整个组织协调运转——这就是组织的职能
组织目标决定着组织的具体形式和特点
(三)领导:指导人们的行为,通过沟通增强人们的相互理 解,统一人们的思想和行动,激励每个成员自觉地为实现组 织目标而共同努力。
(四)控制:控制地实质就是使实践活动符合与计划,计划 就是控制地标准。
二:管理的性质。即管理的二重性,自然属性和社会属性。 管理的自然属性:不以人的意志为转移,也不因社会制度形 态的不同而有所改变,这完全是一种客观存在。 与生产力和社会化大生产相联系.社会化生产中的协作 活动需要管理,与具体的生产方式和特定的社会制度无 关。 管理的社会属性: 与生产关系和社会制度相联系.管理是 为统治阶级服务的,受一定生产关系、政治制度和意识 形态的影响和制约。
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