Question

做为人力资源,我该如何招聘到更多优秀人才

要怎么才能留住公司喜欢的人才？现在很痛苦，工作瓶颈难突破

Answer 1

想招到优秀的人才有两种，一种是自己培养新人，另一种是通过网站，人才市场等途径来寻找优秀的人才，其实应届生毕业生里面有很多优秀的人才，只是怕公司不敢去培养。

Answer 2

可以通过猎头公司，也可以针对某职位去高校招聘，现在很多企业都比较看好新人。
他们年轻有激情，也许会有不一样的效果哦。

Answer 3

招聘是一个繁琐而又细致的工作，而且连续性很强，对人力资源部门来说非常具有挑战性。
招聘的前期工作：
1、对企业需要什么类型的人才进行全面的了解和掌握，有针对性的制作出招聘计划和方案；
2、选择合适的宣传方式和宣传媒介，如果没有应聘人员前来，就无法招聘到合适的人才；
3、可以利用举办专场招聘会，或是参加所在地区的招聘会等形式，如果是高级人才，也可以与猎头公司合作；
对人才的筛选
1、招聘是有目的的选拔人才。结合本企业的要求，从应聘人员走进你视线的那一刻起，就要谨慎的进行观察和考核，以期成功的招聘到需要的人才。
2、制定出选拔方案：笔试、面试、家访或电话访问、座谈等等，从各个方面观察应聘者的反应及能力，当然，要针对需要的岗位和技能来进行，从程序上可以帮助你进行选择，而不会出现太大的偏差；
3、尤其要关注对品德的考察，不管能力有多强，如果人品上有问题，会给工作带来严重的后果，这个是前车之鉴；
4、多看看人力资源相关的书籍，增加自己的知识积累，在工作中不断的总结和纠正，才能得到提高。
祝顺利！

Answer 4

拓宽渠道，建立广泛的人脉关系网。
可以上相关论坛交流经验。