Question

如何让团队更加有凝聚力

让团队有凝聚力然后有更好的配合

Answer 1

一个团队成功的关键在于能调动员工的积极性与潜能，让员工齐心协力，为企业创造效益，因此，增强团队的凝聚力尤其显得重要。
　　方法/步骤
　　采用民主式的管理方式。民主式的领导方式可以让决策更加主观，有助于意见的统一，避免因为意见不统一产生争执影响到团队的凝聚力。这样做也使得使得成员之间更友爱，思想更活跃，态度更积极。
　　培养集体成员有共同的目标、共同的需要、共同的兴趣。优秀的管理者都有很好的演讲能力，管理者的演讲能让他人明白自己的观点，并鼓动他人认同这些观点，从而树立共同的目标，让群体的努力方向更加明确。
　　统一管理，知人善任，分工到位。作为集体管理者要有良好的管理能力，并能知人善任，根据每个人的优势来安排工作，将工作落实到位，这样才能更好的发挥群体的凝聚力，将资源发挥到极致。
　　物质上，与团队成员分享成果。一个团队所创造的的效益，来源于每个团队成员努力的结果，在团队得到好的效益后，不要忘记那些付出劳动的成员，要给予他们应得的物质补偿并对特别优秀的给予奖励。
　　精神上，要平等的对待这个群体的每一个人。一个团队的管理者要平等的对待每一个人，这样可以让成员们感觉到被尊重的感觉，工作中一视同仁，统一培养，给成员家庭般的关心，这样才能留住成员的心。
　　善于激励成员，适时给予晋升机会。平常多留意成员们工作态度并激励，对待于工作怠慢的要给予相应的鼓励，适时的给优秀人才晋升的空间，让优秀人才能在这里得到应有的发挥空间。

Answer 2

1、想让团队更加有凝聚力，需要从多个方面入手。
2、下面，从工具方面入手，谈一谈如何在日常的工作中增加团队的凝聚力。推荐你使用云便签作为团队工作的工具。
3、因为云便签有团队便签的功能，支持开展多人在线同步协作。在云便签的团队便签上，团队的管理者可以发布通知以及指派工作任务；团队成员之间还可以互相开展协作。
相信这样，可以在日常的工作生活中增加团队成员的配合度和默契度！

Answer 3

做好企业文化建设，员工激励，权利激励。

Answer 4

多交流用心去带他们

Answer 5

现金激励
股权激励
员工钱包激励
福利激励
伟大的企业文化建设