公司想做外贸业务,但是是生产厂家,不懂外贸怎么办?需要先做哪几步工作?
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生产厂家做外贸,老板要有魄力和眼光,舍得投入,因为最开始的两三年属于搭建平台和开发渠道的时期,需要投入一定的财力和人力。
如果老板完全不懂外贸,也不想深入外贸,那就要找有一定经验的外贸主管或者外贸业务员,定好提成比例,并且严格按照这个比例执行下去,要保证业务员的提成,才能提高业务员的积极性,尽早打开局面。
平台方面投入更不能少,阿里巴巴和国内外专业展会都要参加,看财力情况,决定参加的范围,而且要坚持长期投入,这些投入不会立竿见影转化出成果,但是会不断积累,最终会带来产出。
开发外贸是个长期的过程,老板要有毅力,坚持住,不能看到没有效果就打退堂鼓,所以行动之前要三思而后行。
当然,这个也要看您具体从事的行业,公司在行业中的位置,公司经营策略等多个因素,最后才能决定好,如果有需要,我们可以进一步讨论。
如果老板完全不懂外贸,也不想深入外贸,那就要找有一定经验的外贸主管或者外贸业务员,定好提成比例,并且严格按照这个比例执行下去,要保证业务员的提成,才能提高业务员的积极性,尽早打开局面。
平台方面投入更不能少,阿里巴巴和国内外专业展会都要参加,看财力情况,决定参加的范围,而且要坚持长期投入,这些投入不会立竿见影转化出成果,但是会不断积累,最终会带来产出。
开发外贸是个长期的过程,老板要有毅力,坚持住,不能看到没有效果就打退堂鼓,所以行动之前要三思而后行。
当然,这个也要看您具体从事的行业,公司在行业中的位置,公司经营策略等多个因素,最后才能决定好,如果有需要,我们可以进一步讨论。
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