目标管理的实施过程是什么?
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目标管理属于企业计划范畴内。
目标管理是指管理者用工作目标来管理部下,而不是用手段等官僚作风管理下属。
主要实施过程:目标制定→目标实施(目标控制)→成果评价。这是企业目标实施的主要过程,其中还有更复杂的要求。
详细的为1.设定企业目标,2.制定完成企业目标的具体措施,3.各部门根据企业目标和措施设定部门目标4.各部门制定完成指定目标的措施5.员工根据本部门目标设定个人目标6.员工制定完成个人目标的措施。
这就是目标与措施的概论,有目标就有措施。
最重要的是目标控制!
目标管理是指管理者用工作目标来管理部下,而不是用手段等官僚作风管理下属。
主要实施过程:目标制定→目标实施(目标控制)→成果评价。这是企业目标实施的主要过程,其中还有更复杂的要求。
详细的为1.设定企业目标,2.制定完成企业目标的具体措施,3.各部门根据企业目标和措施设定部门目标4.各部门制定完成指定目标的措施5.员工根据本部门目标设定个人目标6.员工制定完成个人目标的措施。
这就是目标与措施的概论,有目标就有措施。
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