在公司你为啥总有干不完的事？
在公司里面你为啥总有干不完的事？
原因就是有人比你干得少了，如果大家都好好忙自己的，就不会只是你总有忙不完的事了。
这里面是科学分配的安排问题，也有的是职场里那些各种各样环境造就的。
1、谁提建议谁多干活
凡是有责任、有担当的领导，都会非常重视大家的意见和建议；凡是有责任、有担当的员工，都会积极主动地向领导提出自己的意见和建议。
这本来是很平常的事情，可是就会出现让你意料之外的情况。
例如某某提出一项很有建设性的建议，领导们当然要肯定表扬。之后，可能是张口一说，某某对这事儿考虑这么深，这项建议就由某某来执行。弄的有些人不知道怎么办，本来只是跟着领导的口风提建议的。
领导这么说当然合理性也有，也是对此人的一点肯定。
但是，为什么会有那么多人感觉无奈呢？
原因就是，这种信任和肯定，同时也改变原有的任务分工。
单位里那些所谓的精明的人，然后就是“多一事不如少一事”。下次再有好的意见也不会再提，一个单位的积极性，可能就这样慢慢磨没了。
2、能者多劳
能者多劳，这是一条最基本的职场规律。你能干，当然应该多干一点。
不管是的领导，还是下属，在这个问题想法一般都是一致的。这个职场规律没问题，但是问题是能者多劳，相应的就是能力差的少干、甚至不干。
比如，上级领导突然来检查，需要提供一份关键的数据。有时就会出现这样的 情况，让谁谁去整理，他写的好。可是这数据其实和他关系并不是很大。
但是这样的说法，多数会得到领导批准，因为说的符合大家期望。于是，写的好的就一直写，整理数据快的就一直整理，干活麻利的就一直干。
干的多的，自己的工作耽误了，自己的时间被消耗了，别人还会说，这活你干的快，以后这个活就归您了。
这个问题，其实是一个担当的问题。
谁的任务谁来干，这是正正经经的职场原则。该你的事情你干不了，那就让其他能干的补上，这个问题就来了，干了，但是不是你的工作，你仍然还是干着之前的岗位，位置没有变，功劳也没有。
问题怎么解决？能者多劳，必须要让能者多得。问题就是活你必须干，提拔按照别的走；想得到重用还在看年头，谁的资历长谁位。这样下去，谁会一直甘愿给别人做嫁衣呢，不要提奉献，奉献不是奉献给这帮子人。
3、谁好说话谁干
我们要相信多数人还是不错的，有好心的，有事情帮助一下，在正常不错的事了。可是有些人总是捡走偏锋，总会有些聪明的同僚，把你的这点好心给算计的无以复加。
有些活本身就不在自己的责任范围内，有人总是想让你把活干了，哥们长，哥们短的一声声的软话求来求去，总是这么说，我想多数人也就帮忙了，于是，就多干活，越好说话，你就越多干活，越来越多。但是如果因为拒绝一次，马上有些人就说了，你不地道了，一直都是你干，你突然不干了，这不是害人呢。
这个问题的后面是各司其职的问题，但是在部分国企，却成了好些人钻空子的地方，玩弄所谓的情商，但这个社会傻子并不多。主要是把心思都用在求人上。
求人帮忙没有问题，谁也不是不需要人帮助，关键是有些领导的纵容，你可以就拒绝帮忙，但是有些人就到领导那把活故意推到你身上，领导安排不公，顾忌这个那个，最终选择让干这事的人也去赶着那事，最后出问题了，领导也不知道该找谁，该说谁，你领导也要承担后果，而不自知。下边员工都有理由去推脱，看你怎么管。
4、累死老实人
老实人，所谓的老实人其实一点都不傻，只是心中抱着一个正直，良心。默默的干好自己的事，对的起这份工资。
每个单位多少都会有这样的人，他们是付出最多的那个，可能不声不响，但是他自己的工作都做的很好，单位里只有这种人才是真正支撑公司运转，无数琐碎的事在手中解决，没有影响到公司发展。
但是问题是有些领导，看不到这帮人的重要，短视，压榨这真正干活的人，不懂得给他们真正的利益好处，想着这帮人干活踏实吗就让他们好好干，有活他们来干，活多他们上。可是他们工资没涨，他们福利没加，一直在多干，多干也没事，就当锻炼了。，真正的问题是老实人的成果被无视了，到评优，晋升，这些人总是比不过那些自吹自雷，拍马屁的，成天把工作推出去，整天围在领导跟前的人，他们加薪，升职。这所谓的老实人，领导们看不到。
这些个问题其实就是一个问题，就是多劳应该多得。
这些问题不是员工能够解决的，最终的解决必须要靠那些领导来做，如果公司总是这样多劳不能多得，那所有人都去拉关系，和领导混吃喝，比谁干的少，比谁贪的多，那样下去，那能干的人也会不干，老实人也会不老实，没人去真正的干事。
一个公司这样的人越来越多，那这公司也就没发展了，年轻人也就完蛋了，社会也跟着矛盾越来越多，归根结底是领导的问题，所谓的上梁不正下梁歪。遇到这种公司还是要多思量一下了。
