项目进行遇到阻碍，应该如何向上级领导汇报才好呢？
上班族可以自由选择企业，但进入工作岗位后不能自由选择领导人和同事。处理好与领导的关系是上班族必须学习的作业，报告工作是接近领导，获得领导好印象的直接方法。掌握报告工作的时机报告工作的时间和时机很重要。如果你准备好报告资料，进入领导层办公室，兴致勃勃地向领导汇报工作的亮点和美好计划的时候，赶上领导忙得不可开交，或者正好领导准备参加会议的时候，“先放在桌子上。
以后再看。”会有这样的句子。燃烧的火焰好像遇到了一盆冷水，心里可以想象。向领导汇报工作时，一定要抓紧时间，不要在上班后和下班前10分钟内汇报，要给领导一个适应工作和生活状态的过程。尽量不要在星期五下午和月末最后一天报告。一般来说，在此期间领导层比较忙。当你了解领导的工作计划，避免领导会议集中时间和情绪烦躁时，这种时候很容易引起领导的急躁。
掌握报告内容的关键报告工作时内容必须深思熟虑，不要“抓一把眉毛胡子”，不要没有重点或关键的报告。让领导听你的报告，就像领导想听报告一样，容易让领导感到厌烦。内容简明扼要，把报告的重点放在工作效果上，不要对自己的工作评价太多。那是领导该做的事，不是你自己能下的结论。在报告资料的核心内容和重点文章中，可以用红笔、粗体等方法进行重点标记，将领导的注意力集中在关键上，强调权威信息和重要数据的作用，通过实际调查报告和数据分析提高领导的信任度。
报告时要掌握语气，控制情绪，语言简洁，深度浅，不要直截了当地叙述，反复唠叨。请注意报告工作的细节。细节决定成败已经成为很多上班族的座右铭，但不一定完全正确，但确实有道理。报告工作的细节也同样重要。如果领导不是专家型领导，而是管理型领导，在报告工作时只需要直观地展示自己的报告内容，不要摆出自己的“专家风格”，必须富有诚意，通俗易懂地表达。特别是想得到领导支持的方案不能简单地列出问题。重点提出问题解决方案，报告内容不仅仅是问号，还要有句号、感叹号。不要让领导做论述题或问答题，要用自己的能力和认知对问题有自己的判断和解决问题的方法，让领导做选择题，才能达到预期的结果。
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