明知上级领导工作决定有误，该如何提醒才好？
明知上级领导工作决定有误，该如何提醒才好？
人们有理解感，领导错误，如果你触摸领导者的个性，最好不要指出通过间接的方法，让他感到错了。人们不是圣徒，有一个错误，但是自信的人尤其避免遇到遗漏的人，当领导者特别有信心时，他有点铺设在工作中，但你不去看看，你必须如果你不嘲笑我，他对你并不困难，但是你可能是边缘化，因为你不穿眼睛，即使你是忠诚的，人们也说，甚至放在桌子上，真的没有放心休息。当你指出错误时，就是脸，你可以指出，他不能接受它，你可以，他下次会远离你，这是再见的。
领导人有误，不要指出，不要指出他们将在错误的道路上失踪，你可以提醒它间接提醒，关键是什么领导，心脏狭窄，你必须小心，总是害怕我无法忍受我的错误的刺激，他将把刺激转移到下一个。你提醒你选择机器。开放的领导人可以提升，但不要太唐代，静静地关注环境。现在领导，可能希望未来发展，就像听到这首歌一样，大多数人都不想哈莱，一些错误地板应该是指甲，一些领导人认为他们是对的，因为刚刚使用的领导者是对的，我认为它可能会使他的资本长点记忆也有益，只要它不是原理，它不是一个完整的身体问题，最好让自己有很长一段时间。
提醒一下，你可以采取这么少的形式，直到你没有说事，只是彻底，让他填补自己。单词的含义，被其他单词提醒。通过敲门，通过说问题被提醒。第四是正确的药，不说问题，只是说应该做到什么。第五是说话，如果你不知道问题，你只能直接提醒它。
这个问题并不好，不是深，但太浅了，你必须知道问题越来越困难的问题。怎么做？让我们在俗话说“店主正在玩，电影很有用。”它应该能够解释这个问题的本质。这种物质可以在任何地方说，总是在那里。相反，从理论，更彻底的彻底忍不住现实，因为每个人都知道，可以讲述一些丑陋，但你能做到吗？总之，我有李世民的诚意，还有魏铮的直截了当，但它不是两个，而且其他是秋风。
