Question

在上司和下属之间该怎样协调沟通？

我现在就处于一个中间人的状态，无论怎样说怎样做，上司不满意、下属也总是不开心。我已经把事务处理得很好了，就是跟他们沟通真的让人郁闷。

Answer 1

中层管理者的沟通能力是很重要，他承担着上传下达的任务和职责，不仅是和上下级的沟通，还有跟平级的沟通，都要注意。
1、跟上级沟通，最重要的是适应领导的管理风格，多跟领导沟通，敢于表达自己的思想和意见。
2、跟下属沟通，要因人而异，每个人都有自己的性格和脾气，不同的人要采用不同的沟通和管理方式。
3、跟评级沟通，最重要的是合作共赢。以互惠互利、互相帮助和支持为前提。而且要讲究分寸、不越界、不乱插手、也不要乱评价，更不能去干涉，要开放资源，诚信互助。
沟通不是目的，只是手段，沟通也不是线性的，而是一个循环的过程。高效沟通可以减少不必要的麻烦和误会，降低工作难度，提高工作效率。

Answer 2

沟通没有好办法，学会换位思考就好。
上司要尊重下属，善于聆听下属的想法和意见，不足尽可能私下指出，除非屡禁不止。违反制度的一视同仁，该批评批评，该通报通报，切记对事不对人。上司要培养下属，尽量让下属独立完成工作，发挥下属的主观性，指导但不指手画脚。
下属要体谅上司，上司不可能面面俱到，站的层面不一样，考虑问题的角度也不一样，意见的冲突是正常的。下属要经常汇报工作情况和自己的想法，与上司交互，大部分上司是喜欢与下属交流的，一方面可以掌握下属的工作进度和想法，同时又可以激发自己的思维。
生活上没必要分上司和下属。按照年龄段相处就好。
竹子的答案:在工作中，下属都希望与上司有很好的沟通，与上司搞好关系。我的建议1，》尊重，大都当老板的会比较注重下属对自己的态度，下属做到这一点老板一般都比较满意。在具体工作中。注意自己的定位，到位不添乱。2》换位思考。遇事多站在对方立场思考，这样的效果不错。虽然很难做到，但必须这样去做。必须站在对方的角度想想，这样的下属老板喜欢的。3》尽力帮助。老板有时也会遇到难题，有时不小心也会帮得上，不要太顾及别人的看法，多做些有好处。4》强大自己，这是最重要的，打铁要自身硬，自己能力强些与人相处会有力量些。老板一般都喜欢下属能干，老板想帮助你，就会更有机会。5》服从。当自己的意见被老板否定后，下级服从上级，这是规矩，心里不舒服也要这样做，相信对的就是对的，总有一天会说清楚。6》勤快敬业。一个员工如果能做到勤快敬业，任劳任怨，多做事少说话。老板会很喜欢的。做到以上六点，一般都会与上级有很好的相处.