Question

体育如何实现商业化,应该怎么权衡利弊?





Answer 1

近些日子，一则“体育如何实现商业化,应该怎么权衡利弊?”的问题，有不少的人都在问，我来说下我的看法。要商业化赚钱，就是要有收入。第一就是门票的收入，去观看比赛一般都要收取门票的费用，也是一笔不小的收入。第二是广告的收入，一般体育赛事都会有很多的广告打在上面，广告的费用也是一笔不小的收入。如果自己的赛事有看点，有广告，有人气，那么就举办比赛，反之则不举办比赛。那么具体的情况是什么呢？我来给大家分享一下我的看法。

一.门票收入

首先，最直接的就是门票的收入。体育赛事都会有很多的观众来进观看，那么这些观众数量一多，就会产生非常多的门票收入。而且如果来的人太多，你还可以去进行对应的涨价，赚取更多。

二.广告收入

其次，是广告的收入。一般大的赛事会有很多的观众，还有网络观众，打广告看到的人非常多。所以有很多的品牌都会很愿意在这样的赛事上面去打广告。也是一个非常不错的收入方式。

三.权衡利弊

如果你认为你举办的体育赛事能够有很高的人气，能够有很多的广告商来找你合作，那么你大可去举办比赛营收。如果你也没人气，也没广告商，也没有看点的体育人气选手，那么是很难去从这里赚到钱的。                                                

以上就是我对于这个问题所发表的看法，纯属个人观点，仅供参考。大家有什么不同的看法都可以在评论区留言，大家一起讨论一下。大家看完，记得点赞，加关注哦。

Answer 2

体育的很多用品都可以进行销售，可以形成体育与一条商业链，体育商业化的同时也不要耽误体育的发展，体育发展比商业化要更重要。

Answer 3

这个时候就需要建立一个透明的利益制度了，这样才能够让运动员之间发生一种良性的竞争。对体育行业也是非常有好处的。

Answer 4

做到忠于自己的内心，不要干一些对自己也看不下去的事，这样会让别人骂，还会让别人唾弃。