看见问题并不等于解决问题
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《苏霍姆林斯基教育学》这本书上有一段话,我产生了共鸣。
学校的许多教学工作办不好,究其原因,正是在于人们天天都在重复同样的缺点,无休止地议论却又不能改正这些缺点。无论是校长、领导员,还是教师,往往都是只看见缺点,而看不见产生缺点的原因;只是就事论事地研究缺点,而不去分析和努力消除产生缺点的原因。
我发现了一个问题,学校值周领导每次做值周总结时都只是呈现问题,而且是每个领导重复同样的问题,一个一个学期的重复说同样的缺点。却没有一个人思考和分析过问题背后的原因,所以都是粗略的说下需要改进的方面,却没有具体的行动,顶多说下希望班主任加强教育。
比如放学路队散乱问题,首先领导会表扬下做的好的班级,然后说大多数班级没有秩序,或是拖延放学时间,希望大家注意下。
这样含糊不清的总结,只看见缺点,而看不见产生缺点的原因,所以没有更好的对策来解决问题,解决问题的前提是分析问题的根源,因为这样才能对症下药,药到病除。
在教学中,引导学生学会分析问题和解决问题,尤其重要,授人以鱼不如授人以渔。
反观自己,所教的班级,有些很好带,有些不好带,我却很少分析其中原因,没有去找到关键点,就凭借自己的经验实行,发现班级是有差异性的,具体问题要具体分析。
学校的许多教学工作办不好,究其原因,正是在于人们天天都在重复同样的缺点,无休止地议论却又不能改正这些缺点。无论是校长、领导员,还是教师,往往都是只看见缺点,而看不见产生缺点的原因;只是就事论事地研究缺点,而不去分析和努力消除产生缺点的原因。
我发现了一个问题,学校值周领导每次做值周总结时都只是呈现问题,而且是每个领导重复同样的问题,一个一个学期的重复说同样的缺点。却没有一个人思考和分析过问题背后的原因,所以都是粗略的说下需要改进的方面,却没有具体的行动,顶多说下希望班主任加强教育。
比如放学路队散乱问题,首先领导会表扬下做的好的班级,然后说大多数班级没有秩序,或是拖延放学时间,希望大家注意下。
这样含糊不清的总结,只看见缺点,而看不见产生缺点的原因,所以没有更好的对策来解决问题,解决问题的前提是分析问题的根源,因为这样才能对症下药,药到病除。
在教学中,引导学生学会分析问题和解决问题,尤其重要,授人以鱼不如授人以渔。
反观自己,所教的班级,有些很好带,有些不好带,我却很少分析其中原因,没有去找到关键点,就凭借自己的经验实行,发现班级是有差异性的,具体问题要具体分析。
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