换一个角度思考问题,结果会截然不同

 我来答
爱情调味剂17
2022-07-30 · TA获得超过6911个赞
知道大有可为答主
回答量:752
采纳率:0%
帮助的人:93.9万
展开全部
最近一直在思考的一个问题,所在的公司随着业务发展越来越大,开始出现了各种流程不顺畅,职责不明确,业务重叠严重,组织效率低下,沟通扯皮推诿等问题。这种环境好吗?面对这种情况应该怎么办?是留还是走呢?

可能很多人会跟我有同样的境遇,通常最简单的思考方式就是换个公司换份工作。

但我们真的可以从另外一个角度去思考下:如果你不想一直做一个高级干活的人,而是向往管理岗位去发展的话,正是这样的企业在责权和边界不是很明确的情况下,你把工作做好,项目推动得力就是个人价值和能力的体现,未来也会有更多的机会。其实我们对能力都有一种局限性,业务能力只是一种能力,沟通协调能力是另一种,从长远来看,后一种能力显得比前一种更重要。

很多时候粗暴地换个企业、换个岗位不见得就能解决问题,也许就是一座围城。因此换一种角度思考问题,带来的结果可能会完全不同。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
图为信息科技(深圳)有限公司
2021-01-25 广告
边缘计算方案可以咨询图为信息科技(深圳)有限公司了解一下,图为信息科技(深圳)有限公司(简称:图为信息科技)是基于视觉处理的边缘计算方案解决商。作为一家创新企业,多年来始终专注于人工智能领域的发展,致力于为客户提供满意的解决方案。... 点击进入详情页
本回答由图为信息科技(深圳)有限公司提供
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式