用人单位在选择员工时，是更看重员工的能力还是人品呢？
企业注重员工的人品，并不是因为你人品好企业才用你，反而是因为你人品好，可以降低企业的经营成本，因此企业更倾向录取人品好的员工。而人品不太好的员工从几率中说喜爱懒惰磨洋工，只需领导干部稍微不注意便开始懒惰磨洋工，员工懒惰磨洋工企业便会蒙受损失，企业假如派兵一天到晚盯住员工也会增加人工成本。此外人品不太好的员工从几率中说喜爱贪便宜，也会经常小偷小摸顺走企业的物品，企业不调研便会经常丢失东西，调研还得消耗巨大人力物力。
并且人品不太好的员工心术不正多，喜爱传播负能量，负面情绪散播广渗透性强，弄不好一天到晚精英团队会因此奔溃，企业为了能避免因为一粒老鼠屎坏了一锅粥，人品不太好的一概不录取。但是假如是本人是老板，我想我会招骋三十之二的有实力无人品得人，可是只能招骋三分之一的无能力有人品得人，怎么回事？由于精英团队要发展，大伙儿要吃饭，而没能力只靠人品是没有办法生存下来的。可是对于一些水平的确很强可是人品又出奇的差那样一些人，也建议还是从哪里来就到哪去吧。
不难看出，理想的或是能力很强而人品恰好又佳或最少正常的，那么这样的员工，坚信无论在哪里都特别火热，也自然就会有非常好的发展趋势。很多员工工作努力、业绩突出，便是管不住自己的一张嘴，常常把别人的缺点作为自已的谈论话题，把企业的缺陷和出错作为宣传策划、标榜自己的一种手段，在身后谈起朋友的缺陷、讲公司及同事们的闲话变成自身的快乐。这种员工即便工作中再努力、销售业绩再多，也是老板不愿看见的。
一般体现为自认为对企业做出过很大奉献，在行为上看起来豁达大度，把企业资源用来自用。小至一张纸、一支笔，大至计算机、 车辆随意自用。用公司的电话处理私人问题，在的工作时间干私活这些。对这样的员工，老总虽然有时碍于情面不方便当众表明不满意，但内心对这样的员工是一万个看不惯。一起这种做法也裸露除开一个公司在管理工作的不足。
