Question

怎么和领导沟通说话技巧

Answer 1

技巧见下面：
直奔主题。开门见山，直奔主题，以最简洁的方式，将你要汇报的情况，以清晰稳定的语气说给领导听。讲重点，不说过程。和领导在任何时间，任何场合谈话，都需要明白一个问题，那就是如果领导不主动问起你的工作过程等问题，你和领导谈工作项目的结果就可以了。与领导沟通时，如果在工作上出现问题或者对一些事情抱有自己的想法，可以主动与领导沟通，不要刻意隐瞒。

Answer 2

如下：

1、确保理解老板的需求和期待值

很多职场新人由于胆怯/不熟悉工作流程/没听懂，不好意思向老板表达工作中的疑问。正确做法是，先消化需求，用带有自己思考的方式和老板复述需求，并把自己接下来要做的事项简单列出来。

当你对需求进行一些拆分，往往能收到老板对此需求更多的细节指导，以及你经常会发现老板的期待值和你的理解有很大偏差，这样的沟通不仅可以有效减少“从头再来”的噩梦，还能让工作推进更高效。

2、在向老板询问意见时，带有解决方案

在职场上向老板提问时，切忌不经思考的直接丢给老板，要同时准备1-2个想法或解决方案。不能假设所有人都跟亲妈一样，理所应当的对你给予支持和帮助。

正确方式为：描述你遇到的问题，告知老板你都想了哪些解决方案，希望他帮忙评估下解决方案是否可行，并向他争取他能力范围内的资源支持。

3、汇报工作时突出重点，不说废话

和manager以上的领导在汇报工作时不要事无巨细。你永远无法想象你的老板日常要面对多少纷杂的事情，时间有多宝贵，所以要学会帮老板节省时间，在汇报工作时突出重点、言简意赅，尽量减少即兴发挥。

很多人都以为汇报工作考验的是口才，但其实是头脑和思维逻辑。正确做法是，汇报前先梳理思路，把话术提前写好，只保留重要表达，删掉和主题无关和一些无关痛痒的细节。在汇报当日根据内容从主到次介绍，先回复结果，如果老板对细节有疑问，再解释具体细节部分。