作为领导想要团队的和睦,应该如何处理与下属之间的关系?
我认为领导需要跟下属保持适当的距离,通过这样的方式形成相应的合力。
这个逻辑可能有些拗口,对于领导来说,领导不能和下属走得过于亲近,因为这样可能会让领导的权威丧失。与此同时,领导也不能和自己的下属走得过远,因为这样的交流方式会让领导和下属的关系比较陌生,这种情况并不利于团队的建设与发展。关于你问的这个问题,我会从以下几点做具体的阐述。
一、领导需要和下属保持适当的距离。
在一段职场关系当中,领导和下属的关系不能过远,也不能过近。团队管理本身就是一门艺术,领导需要想办法有效融合整个团队,通过这样的方式让整个团队形成合力。我认为领导需要在工作的过程中保持一定的权威,但也不能让员工感到过于陌生。
二、领导可以多和下属私下沟通问题。
对于下属来说,下属很难直接站到领导的角度来思考团队问题,这会导致下属经常会出现和领导意见不一致的情况。在这样的情况之下,我觉得领导可以多和下属私下沟通问题,通过这样的方式让下属明白领导的良苦用心,这种方式也可以拉近领导和下属之间的距离。
三、领导也需要保持自己的权威。
有些领导总是想通过所谓的宽容来体现自己的领导力,事实上:如果领导对下属没有任何约束的话,下属只会一次次践踏自己的权威,这种情况也不利于整个团队的管理。我认为领导需要适当和员工保持一定的距离,但这种距离仅仅局限在工作上的距离。在私下的时候,领导完全可以和下属打成一片,通过这样的方式让下属就有团队认同感。
总的来说,领导和员工的关系需要适度,这个距离需要领导在实际的工作过程中多加揣摩。