为什么要实操?动手能力的重要性与意义是什么?
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为什么要实操作!
在设计上强调动手能力,是为了验证想法,再发现问题解决问题。
管理上的实操是什么?也是实践,通过大量的实践实操,目的是验证想法,从而形成自己的管理经验。
在很多层面也是如此,需要实践,从而形成只是,才能形成分类从而提高抽象思维。
如果我是一个中小企业老板。我就是通过带领团队进行实操,但是不是没有标准的实操,没有标准也就没有评判。
首先需要一个标准,然后提出想法,通过实操再验证想法。但是仅仅只有想法,不进行实操,想法就无法获得证伪。
随着实操越多,思维能力随即越强。实操是第一因,思维是果,然后不断叠加之下,变成复杂的互为因果,
但是当事情无法推进的时候,就是缺乏了实践实操,而非思维、流程、方法。
就像实验室需要做试验才能得到结论,而不是流程。
当结论正确,但是流程不符合预设,需要改变流程、经验与方法。因此不能完全继承传统的经验。经验不是目的,目的才是目的!
创业中的实操
创业就想设计中的动手能力,需要践行通过试、如同草图推敲得出合适的方案
创业中就是需要一个模板榜样,然后对其进行改进然后不断发现问题解决问题
从而得出自己方案,过程需要试,关键在于如何最小成本的试。
因此实践能力分为:设计的实践、创业的实践,里面分为:①财务的实践;②生产的实践;③销的实践等
通过行动芸试才能得出有效、被验证的方案。这种认识方法就是来自于设计实践的认识观。
在设计上强调动手能力,是为了验证想法,再发现问题解决问题。
管理上的实操是什么?也是实践,通过大量的实践实操,目的是验证想法,从而形成自己的管理经验。
在很多层面也是如此,需要实践,从而形成只是,才能形成分类从而提高抽象思维。
如果我是一个中小企业老板。我就是通过带领团队进行实操,但是不是没有标准的实操,没有标准也就没有评判。
首先需要一个标准,然后提出想法,通过实操再验证想法。但是仅仅只有想法,不进行实操,想法就无法获得证伪。
随着实操越多,思维能力随即越强。实操是第一因,思维是果,然后不断叠加之下,变成复杂的互为因果,
但是当事情无法推进的时候,就是缺乏了实践实操,而非思维、流程、方法。
就像实验室需要做试验才能得到结论,而不是流程。
当结论正确,但是流程不符合预设,需要改变流程、经验与方法。因此不能完全继承传统的经验。经验不是目的,目的才是目的!
创业中的实操
创业就想设计中的动手能力,需要践行通过试、如同草图推敲得出合适的方案
创业中就是需要一个模板榜样,然后对其进行改进然后不断发现问题解决问题
从而得出自己方案,过程需要试,关键在于如何最小成本的试。
因此实践能力分为:设计的实践、创业的实践,里面分为:①财务的实践;②生产的实践;③销的实践等
通过行动芸试才能得出有效、被验证的方案。这种认识方法就是来自于设计实践的认识观。
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