一个好的厂长要具备什么能力?
一个好的厂长要具备的能力如下:
1、统筹能力
统筹能力是指洞察事物、工作谋划、整合协调和创造性思维等方面的能力。要了解自己纵向或横向部门的工作或流程。纵向是指上下级或上下游。横向是指同级或平行业务部门。
2、目标管理
目标管理是参与管理的一种形式。每个组织成员要了解组织的共同目标、高层管理者的目标、各个部门的目标以及个人的目标,“在各个单位的全体管理人员中间必须有一种思想交流,只有当每个应当作贡献的管理人员明白单位的目标是什么时”,才能够成功的实施目标管理。
3、创新能力
创新能力是技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。
工作内容:
组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。
协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案。
负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核。
密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行。
配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力。
负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。
加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系。
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