Question

什么样的领导最值得员工去跟随和追随？

Answer 1

一、流程化思路---系统详细地教给员工，这样效率会更高：真正厉害的领导，在为自己的员工安排任务和工作的时候，会非常条理清晰的将工作方法流程化。这种思路的来源正是无数领导为了提升工作效率，而对员工的硬性要求，那就是听话照做。真正厉害的领导，之所以厉害，就是因为他把听话照做的方法总结了出来，而不只是告诉员工要听话照做就完了。你说，这样的领导，你在工作中不可能遇到吗？

二、亲自试一试---自己都不明白的事情，怎么去指导员工：领导领导，就是作为首领指导着去干，而不是站在领导的地位想怎么说就怎么说，想怎么干就怎么干。真正厉害的领导，会快速把即将交给员工干的工作熟悉一遍，至少要知道干这样的工作，都需要哪些资源和支持，以防后期当工作出现问题的时候，跟员工大眼瞪小眼，不仅耽误了工作进度，还严重影响了工作效率。现在能亲自去干一干的领导越来越少了！

三、果断不犹豫---该自己拿主意和决断的时候，却不迟疑：有些领导会为了掩饰自己的无知，在自己不知道怎么办的问题上，会携同员工一起坐下来讨论。其实，这从管理的角度来说是一大忌，因为员工所站的角度领导是不一样的，那么领导对问题的了解程度也是员工不能比拟的。所以，讨论的结果只会越讨论越乱。而真正厉害的领导，在自己应该拿出意见和决断的时候，绝对不会去麻烦自己的员工，如果非得要寻求帮助的话，他们也会去找自己的上级，做简单的商量和沟通。

拥有以上办事思路的领导，是他们个人能力的厉害，也是员工心目中的厉害。因为跟随这样的领导，员工才能最大的发挥自己的价值。