仓储经理工作职责是什么?
2022-12-21 · 百度认证:IT168官方账号,优质数码领域创作者
1、负责编制各项仓库管理制度,经总经理批准后执行。
2、监督检查各项制度的执行情况,督促部门员工加强对仓库的管理。
3、按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域。
4、根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆放规则,确保库容得到最大化利用。
5、督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续。
6、督促仓管员建议物资进、存、放收台帐,做好财务管理工作。
7、定期盘库,定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据。
8、每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等。
9、积极寻找有效办法,提高库房各项资源的利用率,降低单位成本。
10、组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、老化、变质。
11、保持货物的存放状态和货物的安全放置,对出入库货物进行安全质量检验。
12、按照企业有关规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防爆工作。
13、定期检查仓库的卫生清洁工作,保持库内清洁、整齐。
14、协调本部门各项工作,做好人员调配。
15、控制本部门的各项费用支出。
16、组织部门员工的培训、考核工作,不断提高本部门员工的业务水平和工作能力。
扩展资料
仓储经理主要职权
1、依据公司经营计划,配合公司总目标,制定本单位的目标及工作计划。
2、根据本单位工作计划,估计所需的款项收支,编制本单位的年度预算,并加以控制。
3、妥善存储、整理及保管所有待销的商品,以确保出仓商品的优良质量。
4、考虑商品的流通速度,配合销售预测,拟订各项商品的存量标准。
5、随时注意各营业单位的实际销售情况,调拨商品,以达货畅其流之境。
6、研析仓库空间、设备、人力与商品销售型态,拟订完善之商品质量管理办法与作业程序。
7、设计、推行及改进仓储管理制度及其作业流程,并确保其有效实施。
8、运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成。
9、与人事单位配合,有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质。
10、将本单位工作,按所属人员的能力,予以合理分派,并促进各属员间工作的联系与配合。
11、依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项
参考资料来源:百度百科-仓储经理
2023-07-25 广告