Question

想更容易搞懂 ARM 阵营的三大省电架构，或许这样解释好懂些

Answer 1

 

这几天有一位朋友问了笔者，虽然先前看过不少介绍关于 ARM 的 big.Little 、 NVIDIA 的 4-Plus-1 ，还有高通的 aSMP ，分别被用在最近三款热门应用处理器上，分别是三星 Exynos 5 Octa ， NVIDIA Tegra 4 以及 Snapdragon 600/800 ，除了从概念与架构叙述之外，有没有办法用更简单的方式解释清楚这三个设计的差异？

笔者忽然楞了一下，当场试着再解释一次，但朋友似乎还是有所疑惑，后来回家以后稍微想了一下，看来用类比的方式应该还是比较容易懂的。如果想先从设计架构理解这三颗处理器，可先参阅笔者先前写过的文章： 新一代智慧手机核心节能技术 aSMP 、 big.Little 、 4-Plus-1 简单介绍

跳转继续

如果把这些处理器核心视为办公室环境，而三个省电架构都当成各办公室人力配置的方式，各个核心的控制 架构视为工作团队的管理人员，所耗费的电力算成薪水的话，应该是笔者目前想到比较能理解的方式。

big.Little

big.Little 可以看成两群训练有素的分工式工作团队，中间有一个经理人负责联络两个团队，小核群组 Cortex-A7 是一般雇员，负责处理办公室多数的工作，但是他们只能处理办公室约 2/3 的工作内容，但他们没办法处理太 专业 的工作。大核群组的 Cortex-A15 像是一群超级专业的人士，只负责需要超高技术的工作内容，所以当遇到小核群组无法处理的事情他们才会出马。

但相对的专业的大核团队虽然也会作小核群组能作的事情，不过他们的时薪太贵，杀鸡焉用牛刀，所以公司没事不会请他们出马；但是由于工作合约不是论件而是时薪制，当专业团队处理的高难度工作期间如果有杂事，因为一般雇员不在，所以也是他们领同样的新水去处理这些事情。

4-Plus-1

4-Plus-1 则像是一群四人一组的专业团队（高时脉核心群）以及一位实习生（低时脉核心）所组成的，中间一样有一位管理人负责与两团队联络，无论专业团队或是实习生都是相同架构的设计；这位实习生也拥有与专业团队相同的知识与能力，他能够处理办公室大大小小的事情，也包括专业团队所能作的事情，不过由于还是实习生，所以领的薪水也远不及专业团队。

但毕竟实习生还是实习生，虽然他会作所有的事情，不过遇到太复杂的工作，实习生虽能处理，但毕竟不够专业、效率太慢，公司还是会把这些繁杂的工作转给效率好的专业团队，用金钱（电力）争取效率（处理速度），把所有的工作排程跟公司的支出的薪水最佳化；也跟 big.Little 一样，如果专业团队工作期间有杂事他们也需要亲自处理。

aSMP

aSMP 则是一群十八般武艺样样精通的独行侠，每个人都能独当一面处理公司大小琐事，所以公司不管大小事都是这群团队在解决，不过他们比较像派遣人力，作多少事情领多少薪水，公司可以把所有工作交给他们几位，他们再自行决定谁去做这些事情。

他们可以依照工作的复杂度决定其中几位去执行，甚至全部一起合力执行一件任务，或是把多件琐碎的的任务分派给不同的人执行，最后公司再照他们的生产力给予应给的薪水即可。但他们几位其实不是同一个团队的人员，所以需要靠一位沟通人去指派他们四位应作的事情，最后再把他们的生产力汇整并且向公司请款，一来一往也让工作效率相较前述的专业团队略差。

结论

以目标来说，三个技术都是将公司的薪水（电力）与生产力（效能）最佳化的方式，不过 big.Little 与 4-Plus-1 是两群受到统一管理的团队，团队成员不管几位，都是一起领一样的薪水、作一样的事情，即便专业团队在承包时段必须要作琐事，即便大材小用，他们的薪水也不会打折扣。

由于经理人只需要面对两个不同团队的窗口，多半的事情又只需动用非专业团队，所以经纪人的工作很简单，除非事情真的很复杂，非专业团队向他提出需要协助的要求，否则他不用去提醒专业团队该做事了。

而 aSMP 这群万能派遣人力则是什么大小事都承包，但是由一个专业经理人管理他们各自的工作内容，并且做了多少事情就领多少薪水，对于公司精算薪水看似有利。

但由于每件工作需要透过经纪人在多人之间斡旋，而且他还需要主动把大小工作分配给不同的团队成员，管理人作的事情相对另外两个技术复杂许多 ，相较虽然每位成员工作能力虽强，但由于经理人需要耗费更多时间分配工作与汇整完成的工作，故效率方面也会略打折扣。