如果开小型超市,应该要具备什么条件?
如果开小型超市,应该要具备什么条件?
开小超市要具备的一些条件:
1、小型超市的主要消费群体是居民区的居民,那么就要求到居民楼去寻找合适的门面,可以根据居民区的大小和你经营的商品型别来决定门面的大小。
2、进货主要是送货。一般来讲,一些批发商都会送货上门的,如果你销售的好,他会在你要进货的时候自动得给你送到的。不过,刚开始要注意,一定要亲自去供货商的店面去商谈下次送货的方式和调货的条件。清漪不要接受不熟悉的、离你们很远的供货商的货,这样不方便调货的。
3、便利超市的盈利主要在薄利多销和一些种高档礼品上面,特别是一般的家庭主妇们是不能空手的东西上面。
4、要做的事情还有很多:寻找店面、购置货架、寻找供货商、办理相关手续、理货、试营业、宣传(在居民区里不要太喧哗,个人认为还是朴实一些好)等等。
5、营业执照、卫生许可证、税务登记证等等。
开小型超市要具备什么条件[如工商]
具体要办理的证件有:工商营业执照,国税,地税,卫生许可证,菸草经营许可证.基本就这几个证.如果是你说的这种情况基本半年左右应该就可以回本了.一般的销售毛利率都在20%左右.
经营费用:工商费(已经免除了).国,地税(那不是你说了算,那是税务的人调研定下来的.)
开超市要具备什么条件
般来说,传统超市作为传统小商业的代表,营业面积只有100一500平方米;而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态,营业面积在500一1500平方米;大型综合超市营业面积为2500一5000平方米;超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上;仓储式商场作为批发配售型的主力化业态,一般使用高层立体货架,营业面积在10000平方米以上;便利店是便利型购物和服务的主力化业态,营业面积为60一200平方米。
选址调查要透彻科学全面
超市选址应从大处着眼,把握城市商业条件,包括社群型别、社群设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。
社群型别:先看地形、气候、风土等自然条件,继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件,从而判断是中心社群还是偏远社群?是高尚白领社群还是新兴平民社群?
社群设施:学校、医院、公园、旅游设施、 *** 机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此,了解社群设施的种类、数目、规模、分布状况等,对选址是很有意义的。
交通条件:这是对超市选址影响最直接的因素,如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此,对于仓储式超市来说,商圈范围比较大,一般均设在城乡结合部,远离市区,超市附近最好有比较多的公共交通停车点,这样可以吸引远距离的顾客前来购物。
社群规划:如街道开发计划,道路拓宽计划,高速、高架公路建设计划等,都会对未来商业环境产生巨大的影响,应该及时捕捉,准确把握发展动态。只有了解城市规划,才能预期该店铺的选址是否符合规划要求,以及以后店铺周围情况的变化,这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计,从而对该店铺的长远发展作出预测。
居民因素:对社群居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。
商业属性:超市的员工数、营业面积、销售额等要有精确计划。
敲定店址还要看12项指标
初步锁定的社群商业结构基本了解后,下一步就是要逐步缩小范围,选定超市最终的位置前,还要参考12项商业指标,具体归纳如下:
(1)商业性质。规定开店的主要区域,对哪些区域应避免开店;
(2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数;
(3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量;
(4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量;
(5)道路状况。如人行道、街道是否有区分,过往车辆的型别及数量,道路宽幅等因素;
(6)附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等;
(7)场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等;
(8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规,特别要了解各种限制性的规定;
(9)租金。要分割槽段设上限租金;
(10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间;这点很重要。
(11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定;
(12)员工配置。以卖场面积为基准来规定,如每人服务面积不得低于20平方米。
一旦确定店址后就不要轻易改变决定,如一旦动摇,或经常“摇动”,会破坏连锁企业执行的正常化,乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模,投资者可以考虑变动店址
开小型干洗店要具备哪些条件?
开小型的干洗店,大概需要20平方的店铺,4w左右的资金,选址最好在小区内或学校附近,机器的话,加盟就比较好,我自己也是开干洗的,你还有什么不明的地方可以Q我
开小型食品厂应该具备哪些条件
个人小型食品厂一般程式:
一、到工商办理厂名查询;
二、需到卫生防疫部门办理卫生许可证、到环保局办理环保批文、个别地方还要到消防局办理消防批文;小型食品厂员工还需办理健康证;
三、提供身份证、租赁合同或自有房产证明、计划生育证明、个体工商户登记表及以上批文、到工商部门办理执照;
四、如需刻章须公安局审批;
五、如需开帐号须办理企业程式码卡;
六、办理国、地税务登记
七、择吉日开业
办理流程:
1、租房、办理租赁合同;
2、办理小型食品厂名称查问询;
3、可以同时办理消防、环保和卫生审批;
4、办理营业执照;
5、办理刻章、企业程式码、税务登记
开个超市需要具备什么条件!
我也想开,在筹划中
学医应该要具备哪些条件?
最好别学,尤其是女生,成绩最好的女生相当于成绩最差的男生
你要生物特别好,耐得住寂寞,受得了经常熬夜,读书读到30岁,还找不到老婆,穷的要死,经常被病人骂……
咳,反正别学医吧,尤其现在这医患关系
不过好处是自己学了医总还是有点常识什么的优势……其实除了你搞得那一科,其他科的病也基本不知道啥……
开超市需要具备什么的条件?
一般来说,传统超市作为传统小商业的代表,营业面积只有100一500平方米;而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态,营业面积在500一1500平方米;大型综合超市营业面积为2500一5000平方米;超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上;仓储式商场作为批发配售型的主力化业态,一般使用高层立体货架,营业面积在10000平方米以上;便利店是便利型购物和服务的主力化业态,营业面积为60一200平方米。
选址调查要透彻科学全面
超市选址应从大处着眼,把握城市商业条件,包括社群型别、社群设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。
社群型别:先看地形、气候、风土等自然条件,继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件,从而判断是中心社群还是偏远社群?是高尚白领社群还是新兴平民社群?
社群设施:学校、医院、公园、旅游设施、 *** 机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此,了解社群设施的种类、数目、规模、分布状况等,对选址是很有意义的。
交通条件:这是对超市选址影响最直接的因素,如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此,对于仓储式超市来说,商圈范围比较大,一般均设在城乡结合部,远离市区,超市附近最好有比较多的公共交通停车点,这样可以吸引远距离的顾客前来购物。
社群规划:如街道开发计划,道路拓宽计划,高速、高架公路建设计划等,都会对未来商业环境产生巨大的影响,应该及时捕捉,准确把握发展动态。只有了解城市规划,才能预期该店铺的选址是否符合规划要求,以及以后店铺周围情况的变化,这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计,从而对该店铺的长远发展作出预测。
居民因素:对社群居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。
商业属性:超市的员工数、营业面积、销售额等要有精确计划。
敲定店址还要看12项指标
初步锁定的社群商业结构基本了解后,下一步就是要逐步缩小范围,选定超市最终的位置前,还要参考12项商业指标,具体归纳如下:
(1)商业性质。规定开店的主要区域,对哪些区域应避免开店;
(2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数;
(3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量;
(4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量;
(5)道路状况。如人行道、街道是否有区分,过往车辆的型别及数量,道路宽幅等因素;
(6)附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等;
(7)场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等;
(8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规,特别要了解各种限制性的规定;
(9)租金。要分割槽段设上限租金;
(10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间;这点很重要。
(11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定;
(12)员工配置。以卖场面积为基准来规定,如每人服务面积不得低于20平方米。
一旦确定店址后就不要轻易改变决定,如一旦动摇,或经常“摇动”,会破坏连锁企业执行的正常化,乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模,投资者可以考虑变动店址
2020-08-06 广告
1. 合适的店面:选择一个好的店面非常重要,要考虑到人流量、交通便利性、竞争情况等因素。可以选择在商业区、居民区或工业区等地方开设小型超市。
2. 适当的资金:开设小型超市需要一定的资金投入,包括租金、装修、设备、商品采购、人员工资等费用。需要提前做好预算和融资计划。
3. 合适的经营模式:小型超市可以采用单店经营或加盟连锁等方式,根据自身的经验和市场需求来选择合适的经营模式。
4. 丰富的商品种类:小型超市的商品种类相对较少,但是需要根据当地市场需求和顾客购买习惯来选择合适的商品种类。
5. 优质的服务:提供优质的服务是吸引顾客的重要因素,包括礼貌待客、解答顾客疑问、提供购物建议等。
6. 有效的库存管理:小型超市的库存量相对较小,需要掌握库存管理技巧,避免过多资金占用和浪费资源的情况。同时,也要做好库存监控,确保货架上始终有足够的商品供应。
7. 合理的价格策略:小型超市的价格相对较低,但是也需要根据市场行情和竞争情况进行合理的定价,以保证商品的销售量和利润空间。