Question

电话销售很难吗?

Answer 1

电话销售很难吗?

不难首先要做好电话拜访： 1. 首先要克服自已对电话拜访的恐惧或排斥及心理障碍，勇敢的跨出第一步一切就会好转。心理的建设并不是人人都能做的，除具备专业知识及素养外还需具有超人的耐力及敏锐的观察力-事在人为。 2. 切记电话拜访时，对方看不见您的表情及态度，但可从您的声音做为第一印象的判断。所以，保持愉快心情才能有悦耳的音调，同时也可使对方减低排斥感，如此便能做到亲和力的第一步-将心比心。 3. 适当的问候语能拉近彼此的距离感，使对方认为我们是朋友，而非只是电话拜访员。通常在电话拜访时应注意下列几点： a. 在一周的开始，通常每一公司都会很忙，且上班族最不喜欢的也是这一天，所以不要太早做电话拜访，才不会花许多时间却得不到理想的成绩。 b. 依不同行业调整电话拜访时间。 c. 在电话拜访时应对此行业有初步的认知；何时忙，何时可电话拜访。 d. 若已知对方职称时，应直接称呼对方职称，会使对方有被重视感。 e. 访问结束时，应表达感谢之意，并说声"对不起，耽误您不少时间"。 4. 如何开口说第一句话。常会遇到的状况分述如下： a. 总机不愿转接：先说声谢谢并挂掉电话，等整个拜访计划过一次以后，再重新打，有可能当时总机正在忙或心情不好。 b. 对方表示已有专人负责，故不愿转接：婉转询问对方状况，并研判是否另找时间再度电话拜访。 c. 对方表示无专人负责：将对方基本资料询问完整，以利日后再度电话拜访。 d. 专人不在：请对方告知负责人之全名及职称，通常何时会在。 e. 拨不通或无人接：应透过查询台 (如114) 查询对方电话是否有误或故障。 f. 不愿多谈即将电话挂掉：另找时间电话拜访，并检讨自己的表达方式或是时机不对。 5. 顺利通过第一关后应可顺利完成访谈，因为，成功的第一步已踏出，接下来是该如何完成一份完整的客户资料卡。 a. 应保持客户资料卡书写之工整，以免增加自己无谓的困扰。 b. 将访谈重点摘录出来。 6. 填完客户资料卡后应加注电话拜访日期及电话拜访人员姓名。 7. 询问对方主要销售或制造产品内容及行业别。 8. 若有可能则进一步询问对方公司状况、产品的需求及对其他配合厂商的印象。 9. 电话拜访的大约流程：收到电话拜访资料先约略整理→准备好工具及调适心情→开始电话拜访→每拜访完一家客户即填写一张客户资料卡。如何做好心理调适： 1. 一般人对于电话拜访，不是认为他是一件最不起眼的工作，便是认为他是一件简单的不得了的工作，但事实上并非如此，要真正做好电话拜访是一件相当不简单的事，所以不妨告诉您自己作了一件伟大的工作。 2. 电话拜访所获得的成就感及满足感，并不如一般工作在付出同等努力，便可得到同等值的掌声，而是付出十分努力可能只得到一分掌声。但不要灰心，只要努力不懈，说不一定这一分的掌声所带来的是更高的成就感及满足感，为何不勇于向自己挑战。成功的电话拜访员在未成功前所忍受的挫折感是相当大的，所花的时间之多也是无法想像的。 3. 许多公司会透过电话拜访来筛选有望的潜在客户，而电话拜访员的素质不一常会造成一些困扰。如受访物件一听是要做电访，不是把电话挂掉便是推说没空。电访人员不可因被挂几通电话而沮丧，因为一位成功的电话拜访员，他在成功前不知被挂了几通电话，即使在成功后仍有可能被挂电话。 4. 如果碰到受访者语气不好时，更应维持自己的好口气，不要受到这种情绪波动的影响，礼貌性的将电话挂掉，并重新拟定下一次电访日。 5. 遇到滔滔不绝讲个不停的受访者时，切记不要与对方扯谈，应尽快切入访谈重点，婉转暗示对方此次电话拜访的目地，并适时将电话结束。因为这是拒绝访谈的高招，可千万别中计了！ 6. 如果遇到一位不肯开金口的受访者时，就要施展耐力战，而且使对方在不知不觉中说出我们所要获得的资讯。 7. 不要一开始就抱持着太高的成功期望，也不需要抱持着一定失败的心，二者各抱持50。太阳底下没有一件事是绝对的，凡事都有变数。期望太高，失败较不易复原；期望太低，也不易品尝到成功的果实。 8. 电访人员应将被挂电话或被对方拒绝，当做是一种磨练，进而做到自我的提升。如此您的技巧及客户资料卡才会有所进步。 9. 如何才算成功，这是很难下定义的。不妨给自己一段时间完成自己心中所欲达成的目标，量力而为，做起来才会愉快，切记！不要为获得一份薪水而委屈自己。 10.有很多事只能靠自己的经验去琢磨，而无法以言语相交流，希望您能以最短的时间成为一位最杰出的电话拜访人员。电话销售人员与客户保持长期关系的方法（一）在电话销售中，与陌生客户的第一个电话对大部分电话销售人员来讲，是一个挑战。只是，对于那些经验丰富的电话销售人员来讲，陌生电话拜访已经成了一种习惯，没有什么可以难得倒他们。他们关心的热点问题已经开始转移，其中一个就是如何与客户保持长期联络。与客户保持长期联络的方法有很多，我们今天这里重点探讨如何来打跟进电话。 我们举个例子来说明，当我们在电话中与一些客户初步交流过后，客户可能会讲："好，你给我些资料看看。"而当电话营销人员在发过电子邮件后，再打电话跟进的时候，可能会有如下场景：见附件！ 这个跟进电话是否很成功，相信经验丰富的电话销售人员会说："不。"因为经验告诉我们：这样讲的客户80%以上不会再主动与你联络。那如何打跟进电话才会既可以推动销售，又可以保持长期关系，又可以加强客户对我们的良好印象呢？ 1. 首先，要在第一次电话中确定这个客户是否值得你再次打电话给他，否则，就是在浪费时间。 2. 电话目标很重要，像刚才例子中，除了知道客户是否收到资料外，还应尽可能多的提些问题，获取更多的资讯。例如： "那这个问题您怎么看？" "它对有帮助吗？" "帮助在什么地方？" "您建议我们下一步如何走？" "为什么呢？"等等 3. 跟进电话在开始白中把这次电话与上次电话的要点和结果联络起来，让客户想起上次谈话的要点，如双方都做过的承诺等，同时，陈述这次电话目的。而不是仅仅告诉客户："我觉得应打个电话给您..."。典型的跟进电话："陈经理，我是**公司的***，上周三电话结束时，我们约好今天打电话给您。当时，我们谈到...，今天给您电话是我们对这个问题又进行了深入研究，想同您探讨下这个结果，可能会花15分钟左右，现在打电话方便吗？" 4. 打跟进电话给客户时，最好能有些新的、有价值的东西给客户，让客户觉得每次与你通完电话后都有收获。关于这一点，最好能与你的同事一起进行头脑风暴，看看可以找出多少有价值的理由与客户保持联络。例如，你公司最新的产品、同客户约好回电、客户在这期间业务上发生了变化、同客户确定价格等等。 "我们公司最近根据客户的要求，开发了一种新的成本更低的产品..." "最近看到您公司业务在调整，所以，想着您可能会需要我们的帮助..." "最近在看报纸，其中的一条新闻觉得您可能会感兴趣..." "我一看到我们的新产品，我第一个想到的就是您，我觉得您可能从中获得利益..." "我昨天看电视，听到一个主持人的声音特别像你，所以，就打电话给你..." 5. 打跟进电话时以下话语尽可能少讲： "打电话给您主要是想看看您最近好不好..." "是看看是不是有什么变化..." "很久没有联络了，觉得应当给您个电话..." "只想看看您是否准备好..." "看是不是有些什么东西是您需要的..." 6. 跟进电话的一般流程： 表明身份 "我是中国电信的王刚..." 从某点上过渡到这个电话目的 "上个星期您提到..." 打电话目的 "今天就是具体同您一起探讨那个降低成本的计划的" 确认客户时间是否允许 "可能要花10分钟时间，现在方便吗？" 提问问题把客户引入会谈 "您对我提交给您的新方案有什么建议？" 7. 做好计划，识别有价值客户进行跟进，根据不同型别的客户确定电话跟进的频率 8. 最好一个客户联络软体来管理你的客户，以提高效率

无责底薪2000招聘电话销售很难吗？

不好招 现在电销公司太多了 竞争大

电话销售是不是很难做？？

由于不知道你电话销售什么，不好回答。但是电话销售对身体伤害蛮大的，特别是脑部
手机也好电话也好辐射蛮高，而电话销售就要一直电话。赚钱不容易啊

电话销售难做吗？

任何行业要做的好，都难做，贵在坚持。加油吧，我也是做电话销售的，现在月入3万。

电话销售真的很难么？怎样才能做个好的电话销售人员啊？

金英植就是电话销售发家的，他4月10日会到上海巨集安瑞士大酒店 参加“中国业务说明会”到时候你可以和他面对面交流哦！

电话销售真那么难吗？准备去百度做电话销售！

压力很大，换位思考一下别人给你电话推销会怎么样？另外辐射太大，估计一天下来，脑袋会疼

电话销售很坏耳朵吗

没有什么好的方法，最好就是不要接触这个行业，毕竟工作的话是长时间接听电话的，容易出现听觉疲劳，耳朵得不到很好的休息，自然会影响听力下降，您可以试着去接受别的行业。
听力一旦损伤时不可恢复的，希望以最佳的健康为重！

电话销售是不是真的很难做呀？

电话营销是一个几乎没有门槛，人人都能做的职业，但是要想做好这个职业，就需要做很多的准备

1. 学习基础的电话营销技巧

2. 掌握客户关系管理的知识

3. 掌握家装行业的知识，如装修知识、板材知识，具备一定的设计知识

4. 具备与客户沟通的基本能力

5. 向业内的销售冠军学习

6. 拿到精准的名单也很重要

7. 与售楼处合作

   注意，除此之外，还有很多的其他知识需要掌握，比如销售心理学，成交力训练等等，此外与老客户搞好关系也很重要。

电话销售

1、根据你们的销售模式，因为不了解你们的产品质量、效能等资讯，想要提高业绩，最好的办法就是不断学习、改善你们的沟通技巧，因为是电话销售，大多客户会显得不耐烦，所以提高沟通技巧是最直接有效的办法，方法是多看点相关方面的书和资料。2、管理好员工是门技巧，总的来说2方面，1是以身作则，你自己要有很强的销售能力，并且把这些销售经验毫无保留的教给业务员，并且工作努力，给业务员榜样。2是政策上，说白了就是钱，薪资、提成一定要合理，至于要发多少工资才是合理，各行各业、各个地区消费能力不一样，没有统一规定。再多的管理经验，那真的就得买些书来学习了，我说的只不过是针对刚起步的小公司，用来应急的。公司要做强做大不是那么容易的事

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