试述生产与运作现场管理应遵循的原则。
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试述生产与运作现场管理应遵循的原则
答:1立足于实现企业经营目标的原则。企业运作现场管理的一切活动的最终目标都要体现在企
业经营目标的实现上。
2追求经济效益的原则。这是指要按市场需求组织生产的过程中,努力降低成本、消耗,用最少
的投入换取最大的产出。
3不断讲求创新的原则。在生产与运作现场管理中,要不断地实现创新。
4贯彻规范化的原则。在生产与运作现场管理中,讲求思考问题规范、行动规范,按预先制定的
规鄣、制度、要求去做。
5突出强调服务的原则。服务质量的好坏直接影响着生产与运作现场工作水平的高低、资源的利
用状况。
答:1立足于实现企业经营目标的原则。企业运作现场管理的一切活动的最终目标都要体现在企
业经营目标的实现上。
2追求经济效益的原则。这是指要按市场需求组织生产的过程中,努力降低成本、消耗,用最少
的投入换取最大的产出。
3不断讲求创新的原则。在生产与运作现场管理中,要不断地实现创新。
4贯彻规范化的原则。在生产与运作现场管理中,讲求思考问题规范、行动规范,按预先制定的
规鄣、制度、要求去做。
5突出强调服务的原则。服务质量的好坏直接影响着生产与运作现场工作水平的高低、资源的利
用状况。
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