为啥去年疫情严重生意还好？今年生意那么难做？
2022年是全球新冠疫情的爆发年，各行各业都受到了极大的影响。然而，一些企业在这一年中仍然取得了不错的业绩，而今年却不同。那么，为什么去年生意还好，而今年生意却难做呢？让我们来分析一下。首先，去年疫情爆发时，许多人选择了线上消费。随着人们越来越习惯于网购，电商平台的营业额急剧上升。此外，由于居家办公和远程学习的兴起，消费者对于数码产品和家庭用品的需求也大增。因此，那些在电商、数码产品和家庭用品领域有优势的企业，去年的生意就比较好。然而，今年的情况却有所不同。随着疫苗的逐步推广和疫情控制的加强，人们逐渐重返线下生活。这导致许多线上消费开始转移到线下，比如旅游和餐饮业。然而，疫情的长期影响和控制措施的加强也给这些行业带来了一些挑战。比如，在疫情期间，一些旅游景点和餐馆采取了限流和预约等措施，但这也给他们的营业额带来了影响。其次，全球供应链受到了极大的冲击，导致原材料短缺和物流成本上涨。这也给企业的生产和销售带来了一定的困难，因为他们可能需要更高的成本来获取所需的原材料，并面临着更高的物流费用和时间成本。此外，一些企业在去年通过降低成本和减少员工数量来保持业绩，但这也可能导致了质量问题和客户服务的下降。当顾客注意到这些问题后，他们就会更加谨慎地选择去哪里消费。综上所述，虽然去年疫情严重，但一些企业仍然取得了不错的业绩。然而，今年的市场环境已经发生了变化。企业需要适应这些变化，同时保持他们的产品和服务的质量和可靠性，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
这个问题牵涉到许多具体的行业和国家地区，对于每个行业和地区的情况可能有所不同，下面的分析和建议仅供参考，需要具体情况具体分析。
以下是可能导致今年生意难做的原因：
1. 疫情控制措施的不同：2022年疫情严重时，许多国家采取了较为有效的控制措施，尤其是亚洲国家采取的一系列严格措施帮助打压了疫情，生意相对恢复了一定程度。而在2023年，由于新冠病毒的变异和其他因素的影响，控制措施可能会更为严格和缺乏效果，这会对一些行业造成更大的影响。
2. 全球供应链的断裂：全球供应链的断裂也可能是造成2023年生意难做的原因之一。在2022年疫情严重时，全球的制造业和贸易业已经基本恢复，但2023年可能会受到疫情和政治等因素影响，导致全球供应链遭到破坏，生产能力下降，成本上升甚至生产线完全停产。
3. 通胀压力：随着全球经济的复苏和货币政策的放宽，通货膨胀风险增加，企业面临成本上升和需求减少的双重压力。
4. 外部环境的不稳定：全球形势动荡和地缘政治风险增加，对国际贸易和跨国公司的经营造成不利影响。
5. 市场竞争激烈：行业内竞争加剧，新的市场参与者不断涌入，企业面对巨大的市场压力。
6. 消费者行为的转变：消费者对于商品和服务的需求正在发生变化，更加注重品质、价格、环保以及社会责任等方面，传统行业的企业需要不断适应市场的变化。
7. 技术变革：新技术不断涌现，为行业带来了新机遇和挑战，传统行业需要加快数字化转型和技术升级。
8. 用工不足：2022年疫情期间，许多中小企业受到用工不足的困扰，但随着疫情的缓解，就业形势逐渐好转。但2023年可能存在用工不足的问题，导致生产受到限制。
9. 政策风险：政府的政策不确定性加剧，不利于企业预算投资和决策。
10. 突发事件的影响：自然灾害、社会事件和重大新闻事件等因素也可能会给企业带来不利影响，造成生意难以做。
针对以上的问题，以下是一些可能的应对措施和建议：
1. 加快数字化转型和技术升级，提高生产效率和产品质量，降低成本。
2. 与国内外公司建立合作关系，扩大市场和供应链，降低单一依赖的风险。
3. 加强品牌建设，提高品牌价值和品牌忠诚度，提高市场竞争力。
4. 全面审视业务模式，确定新的业务方向，尝试发展创新业务，探索市场潜力。
5. 加强团队建设，不断提高员工素质和专业技能，形成具有核心竞争力的战斗力，提高企业的抗风险能力。
6. 防范政策风险，关注政策变化，积极寻求政策支持和优惠政策。
综上所述，在2023年生意困难时，企业需要及时调整经营策略，寻找新的商业机会，提高创新能力和市场竞争力，以适应不断变化的市场环境。
去年全球突发的新冠疫情给整个世界带来了前所未有的影响，包括经济领域。许多公司因为不得不暂时关闭或者裁员等原因而遭受了巨大的打击，而有些公司则因为危机应对恰当而获得了成功。虽然情况因地区、行业、公司规模等因素而异，但总体来说，许多公司的营业额都降低了，生意难做是很普遍的现象。
那么，为什么去年疫情严重生意还好，今年生意这么难做呢？主要原因有以下几点：
1. 疫苗接种率不够高
虽然全球范围内的疫苗接种已经开始，但许多国家和地区的接种进展缓慢，接种率不高。造成了长期的疫情风险和不确定性，消费者对于外出和购物的信心和意愿相对较低，导致了实体店铺和服务业的生意受挫。
2. 消费者转移线上购物
由于疫情的影响，很多人选择转向线上购物，尤其是大型电商平台。在这种情况下，实体店面的消费者群体却逐渐变少，而且线上平台的竞争也越来越激烈。这在一定程度上会导致实体店面的生意受到影响。
3. 物价上涨
由于疫情和自然灾害等原因，全球范围内的原材料和物流成本都大幅上涨，这给许多公司带来了负担。企业需要调整生产和销售策略，但提高商品价格或降低服务质量等策略会对品牌形象和品牌口碑产生负面影响。
4. 供应链问题
全球范围内出现的政策限制和人员限制使得制造及物流方面受到影响，原材料、零部件等的供应链环节也遇到了挑战。这些问题可能导致公司难以按时完成订单并按照承诺配送产品，使得客户对其品牌的信任度下降，对公司形象产生负面影响。
综合以上原因，我们可以看到，去年疫情严重的一些公司并没有完全失败，主要是由于疫情影响相对有限和企业应对措施得当等原因，但今年进一步恢复经济和生意难以做做成为不可避免的事实。因此，企业需要不断调整以适应不断变化的消费者需求和市场环境，尽可能提高企业的灵敏性和抗风险能力，来迎接挑战和机遇。
互联网的不断发展，从实体店到互联网，由线下转到线上，人们的购买方式不断变革，从而对实体店的生意造成了巨大的冲击。加上去年的疫情，更是引起了一波关店潮，所以实体店的生意比电商的更难做了。
“今年的生意好难做，比去年难做。”这话我们每年都会听到。今年生意比去年还难做是为什么？
老百姓们钱难赚消费需求不畅
今年，在没有相关政策的助推下，实体经济依然脆弱，主要还是因为老百姓没有过多的钱消费，当下钱难赚不仅是实体店，老百姓也深有感触，似乎比去年还难。
时至今日，疫情反复，世界除了我国之外，其他国家仍处于水深火热之中，尤其是印度的疫情简直就是人间地狱。目前广东的疫情也反弹，但还好能及时控制住，因为有的地区实施了封闭、只进不去等措施，也影响到实体店和老百姓的收入，导致大家都格外珍惜取之不易的钱财，更是捂紧钱袋子以备不时之需。
而目前，除了一些连锁经营的店铺可以互补利差，尚可维持经营，但一些个体经营的店铺，在如此不景气的大环境下，是非常难维持的。除非房租下降，减少税收，不然挣的钱都不够交房租和税收了。自然会放弃经营、另谋他路。
所以老百姓钱难赚，消费需求不畅是导致许多店铺陷入困境的很大原因。
那么各国的“涨价潮”会影响到我国的经济发展吗？
据媒体报道，由于去年疫情，全球有超一亿人口陷入了粮食安全危机，今年不仅粮食价格上涨，在工业原料方面也是有上涨的趋势，如铜、铝、铁、玻璃等相关原料的价格一度涨幅三成，大多数企业难以应付高成本的加工相继倒闭，能够坚持下来的也只能维持稳定。
而我国作为全球贸易大国，现阶段还需有大量商品依靠进口维持，关于这个顾虑，相关部门以及专家学者也做出了回应：现阶段我国的物价运行情况总体平稳。
而且从相关数据显示，这种大环境下对我国的影响还是局部的，大部分商品价格还呈下降趋势。
目前来看，全球物价上涨，我国受影响比较大还属汽车行业、初级加工制造业、刀叉、餐具类行业。不过我国完全有能力去应对，即使是短时间内有影响，但从数据来看，这些物价不会出现大范围波动，整体趋势还是比较稳定。
疫情不背锅：
疫情之前，有店铺关闭的屡见不见，生意难做到处可见，可以说，疫情的到来是加快了门店倒闭的速度，好坏早已有定数。所以，并不能一味觉得是大环境设立的围栏，更多的还是自身的问题。
疫情后，有一些生意好做迅速崛起，也有一些生意不好做瞬间倒闭。生意难做大多也是由于只模仿、不创新，在这种大环境的趋势下，创业者更应该懂得如何创新、避开经济内卷化，才有翻盘的机会。
在这里，有几点不成熟的建议提供给各位门店老板看：
一、建立社区群，利用周边资源带动老客户：
现在几乎每个人都有手机，而且也喜欢用微信来联系。在疫情影响下，微信群成为了大家低成本的互动维系方式，这个时候商家可以建立一个附近的社区群，每天确保群的活跃度，才能真正意义上留住老客户，通过老客户对自己的信任度，再介绍新客户进来，如此甚好。
二、门店同时开展线下、线上生意，顺应趋势：
如今短视频、带货直播、送货上门已成为经济发展的大趋势，线下门店再也不能用姜太公钓鱼的方式等客户上门，应该更主动地推荐自己的产品。这个时候，在门店里开展线上直播的方式，向客户推荐自己的线下产品，在附近的人要是不放心还能来店里看质量，肯定能吸引更多的人。
三、行情会有周期性，有低谷也会有高潮：
今年行情普遍不好，工厂整体产能下降，但衣服总是要穿的、生活用品还是要买的、也不能饿着肚子吧，中国人口基数这么大，对于这些需求还是非常大的，即便是今年少买了，明年可能就买多点。所以，对市场还是要抱有乐观的态度。
结语：
“有危机才有机遇！”从危机中发现商机，危机是崛起的最好机会。这世上任何危机都蕴育着商机，且危机愈重商机愈大，这是一条被人认为颠扑不破的商业真经。
在危机时刻，发现、调整、创新才能收获潜在的成功机会，未来的一段日子固然多艰，但是“希望”永远不会缺席！
去年疫情严重，很多企业受到了很大的冲击，但是也有一些企业却因此获得了一定的发展机遇。以下是一些可能导致今年生意难做的原因：
1. 全球供应链变动：疫情导致全球供应链发生了很大的变化，世界各地的工厂停产和物流受阻，这可能导致企业面临原材料和生产设备短缺的问题，从而影响了生产和销售。
2. 消费者行为变化：疫情让消费者的行为发生了一定的变化，他们更加注重健康和安全，更倾向于购买线上产品，这可能导致线下零售业的销售额下降，而线上渠道的竞争也更加激烈。
3. 经济不确定性：疫情导致全球经济不稳定，很多企业受到了资金和信贷的压力，这可能导致企业难以扩大业务和投入更多的资金进行创新。
4. 政策和法规的变化：疫情也导致政策和法规发生了变化，企业需要遵守新的安全和卫生标准，这可能导致企业需要投入更多的资源和费用来满足新的要求。
总的来说，疫情导致了全球经济的动荡和变化，企业面临的市场环境也发生了很大的变化，需要不断进行调整和适应。企业需要加强内部管理、提高市场敏感度、加强研发创新、拓展线上销售渠道等措施，才能在新的市场环境中立于不败之地。
去年疫情严重的时候，很多行业出现了困难，但也有一些行业反而因为疫情受益。比如，在线教育、医疗健康、生活日用品等行业获得了更多的需求和关注。此外，政府的财政和货币政策也对企业进行了相应的支持和救助。
然而，今年情况可能有所不同。随着疫苗接种进度加快，全球经济逐渐复苏，人们的消费习惯和需求也在变化。一些行业可能会面临更多的挑战和竞争。同时，物价上涨、原材料价格上升等因素也加大了企业的成本压力。
另外，在经济运行过程中，市场竞争也是不可避免的。新兴企业或者其他企业会不断涌现，并对老牌企业产生威胁。如果企业不能及时适应市场变化并采取有效措施进行转型升级，则在市场竞争中很容易失去优势。
综上所述，在经营过程中需要密切关注市场变化和竞争环境，并采取相应措施加以应对和发展。
