Question

为什么有的人做PPT很厉害？

Answer 1

其实大多数人都理解小视频里歌词的意义，PPT和具体开发都是一种能力，并没有哪个高低之份同，歌词表达的也不是这两种人。而是有一定场景下发出的感叹；就是在更需要具体实干，更需要如实反映工作情况，而不是对外对客户进行产品包装情况下才成立的。

它要表达的是指那两种有相近职责，但做事方式差异的人。一种是脚踏实地实干，但表达水平不高；另一种是并不花心思去做具体的设计开发，甚至是盗用前者的成果，算计前者，来达到提高自己业绩，花更多的心思去计得老板欢心。在短时间内，或遇到昏庸的老板，前者是吃亏的，后都能给人一种有能力有水平的感觉，从而获得更多利益。后者则相反，很容易标上无能的标签，但可能事实上大部分的成果都是这类人干出来的。

这种情况在职场上普遍存在的，其实也无可厚非，职场上的人都是追求自己利益最大化，但若日常中过分通过损人利己的手法来提高自己，盗取别人的劳动成果，打压只会做事不会表达的人，起码道德上是不被看好的，就是我们说的不厚道。

如此下去最终会有两种结果：时间长了，只会吹不做事的人，最后无法实现自己吹出来的大饼，被老板知道就是个嘴炮儿，然后就没有然后了。另一种结果是被打压的人受不了这种氛围主动辞职退出，最后故事也就完结了。接下来就是另一一拨不善言辞者之单的故事，接下来的年会又唱起做APP好不如做PPT好。

所以，上面的观点可能确实是预设立场，没错因为我就是做程序那一拨人。所以上述观点是要有一个适用场景的，就是在内部的技术开发团队中是成立的。如果是对外的工作里，例如销售、融资路演，PPT还是有很大的存在价值的。甚至是核心力量，但正常好的PPT应该是有好的内部实干团队、产品创意做支撑的；否则再大的风吹飞来的，也只能是一只又一只，只会用PPT造车的贾老板，一间又一间用PPT吹起来的法拉弟未来。