Question

职场中，什么样的能力很重要？

Answer 1

管理能力，宏观领域内，管理力量的统称。主要包括管理队伍的规模、素质和结构，管理手段的科学化、现代化程度，管理教育的广度与深度，以及管理科学研究与理论水平等。一个地区、一个部门、一个国家的管理能力，主要取决于管理队伍的素质与结构、管理研究与教育的水平，以及管理手段的现代化程度。
标准能力
管理者如果要提高组织的效率，首先要有具体的效率标准作为衡量的依据。标准是用以比较将来、当前和过去行动的准则。确定标准的方法有很多种，管理者可以把组织的许多特征作为效率衡量的标准，包括量的、质的等依据。例如人均产值，产品平均成本以及各种物品购销售价格等等。
表面看来，制定效率标准并非难事，写在纸上似乎就够了。其实不然，制定一个科学的能够体现效率原则的标准并非易事。管理者必须进行深入调查，透过眼前的、明显的事实找出能了解、反映眼前问题的充分信息，并对信息进行深入分析，才能正确估计到他负责监管的所有设备和人员的最大能量，从而制定出符合效率原则的标准。
差距能力
实际工作与标准比较总有一定偏差。如果没有偏差，就不需要管理。正因为有偏差存在，才需要我们去做工作。一个优秀的管理者应当能够及时了解工作的进展，必须敏锐地察觉工作水平同效率标准的差距，以便在它发展成危机前得到改进。
寻找实际工作与标准之间的偏差，若工作有数字标准，找出并确定偏差并不是一个大问题，如产量、利润，但若对一些技术性较少的工作，工作标准不但难以量化，甚至连评定的内容都很难确定，管理者有时就不得不凭直觉和经验来判断，如管理人员的积极性、职工的精神面貌等。一名精明而有远见的主管，有时能够预见到脱离标准的偏差。缺乏这种能力的，则无论如何也应该尽早认识偏差。如果标准制定适当，又有明确地评定下属人员工作的手段，则对实际业绩或预期业绩的评价就相当容易了，就很容易确定偏差的存在与否。另外，管理者通过制定科学的制度可以在一定程度上弥补自身能力的不足。
如果工作明显地偏离原定的各项效率标准，那说明一定有什么问题或哪儿需要改进。管理者应当敏锐地察觉工作水平同具体标准的差距，在把握工作时不要局限于眼前的困难和问题，还应当注意那些较深远、较不明显但今后可能造成严重后果的症状，以便其在发展成危机前得到改进。
纠正偏差
管理者得到发生偏离的信息，认为有必要采取措施来纠正实际结果与标准结果之间的偏差时，必须进行矫正偏差。只要目标和成效之间存在偏差，总是有一定原因，矫正偏差应该从研究出现这种偏差的原因入手。但最先引起管理者注意的，可能往往只是一个症状．而不是问题的实质。有时，已获得的事实能提示出真正原因，并能为随后的事实检验所证实。然而有时事实所提示的原因并非根本问题所在，或者管理者设想的原因同事实所提示的相悖。尤其在一系列表面上互不相干但是出于一个根源的迹象发生时，更容易产生这种情况。管理者应仔细考虑各种可能的原因，然后根据已获得的事实，确定哪一个是真正的原因。只有找出偏差的原因，才有助于确定适当的矫正行动，否则很可能南辕北辙，事倍功半。
如销售额未达到预定值，原因可能是计划阶段估计前提条件时出错，预测值过分乐观、可能是经理人员销售计划或销售目标不正确，也可能是员工销售方式处理不当或者市场对产品的接受度发生了变化，还可能是竞争对手改变销售策略，等等。管理者如果要对销售额未达到预定值这一症结进行纠偏，就必须先找出问题的实质原因，再据此进行纠偏，如主管人员可以重新制订计划或调整他们的目标来纠偏。他们也可以运用组织职能重新委派职务或明确职责，以此纠偏。他们还可以采用增加人员，更妥善地选拔和培训下属人员，或是最终解雇、重新配备人员等办法来纠偏。

Answer 2

1.判断能力。好与坏、是与非、对于错都需要我们去判断。
在职场中，判断能力必不可少，判断此刻职位可以学习到哪些知识，这些知识对自己是否有用，职位是否有上升空间，是否有发展前途，判断后我们就可以放心大胆的干了。
当我们真正的投入到工作中后，会发现实际的工作量很大，这时候我们不能抱怨，而是利用工作来培养自己。
要知道，我们要想让自己的利益最大化，就得为公司产出高出工资几倍的利益。
但是，在完成这项工作后，增加了工作经验，学到新知识充实了自己。
职场路很长，不仅仅只有眼前，基础打实了，以后将是我们发展有力的武器及盔甲。

2.处理好与上司、同事关系的能力。职场中上司和同事的关系是做好工作的前提，而如何处理好上司和同事的关系能力就很重要了。
和上司相处，要有良好的态度，不要和上司正面起冲突。
工作后，总会出现一些觉的委屈的事情，不能因为觉的委屈就大呼小叫，到处诋毁上司，这样会使上司难堪，甚至使他成为自己的敌人，这样不利今后的工作。
要相信，能成为上司的人，肯定是个理性人，也会有其过人之处，他肯定也是为了能使利益最大化。
上司交待工作后，不要抱着消极、怠慢的态度工作，因为上司不是在公报私仇，而是在培养你的工作能力，所以要保持积极的心态，很好的完成工作，让上司看到你的态度以及你的工作能力。
和同事相处，不要太高傲，太张狂，目中无人，也不要太沉默，独来独往，不管是哪一种，都不利于往后的工作，所以，遇见同事主动打招呼，多一些微笑。