如果得罪了领导怎么办
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得罪领导的情况,有两种:一种是自己明明知道得罪了领导;另一种是根本不清楚哪里得罪了领导,无论哪种情况都不会被提拔。在不清楚哪里得罪领导时,要搞清楚原因,在以后的工作避免此类事情发生。
2.不被认可
有些人其实对自己的定位并不清楚,总觉得自己才华横溢,华才不遇。其实自己的能力并没有得到认可,也许只是别人口头上的才华横溢而已,在职场,大家都在隐藏自己的真实想法,别被别人的说法影响了自己的判断,可能自己根本不被领导、同事认可而不自知。
3.未被发现
金子在哪里都会发光,首先被发现才会放在哪里都发光,如果深埋土里,发光不被人发现,一样在土里。金子在人的眼里是价值,在土里,哪怕有价值人们也不知道,别等着别人去挖掘,大家都很忙,没空去挖掘,所以要表现出自己的才华。
不公平竞争存在
1.裙带关系
同事可能没有才华,但有背景,有后台,这就是价值,职场中存在这样的情况,没有办法,我们无法改变,毕竟领导需要更有价值的人来为自己服务。能力很重要,但能力转化为价值小于一些人的裙带关系时,那么以价值为先,不争的事实。
2.背后使力
自己在表面上使劲,别人在背后使力,这种现象长期存在,有些领导更喜欢阿谀奉承的人,谁不喜欢听好听话呢?所以,背后使力和表面使劲达到的效果不同,正确理解就好。不要自认为清高,不屑去做。当有能力又懂得迎合时,成就往往会更大。
就像《三十而已》中王太太说的那句话:不在乎够得多高,而看你能蹲得多低。
同事并非没有才华
1.善于隐藏实力
在职场聪明的人都懂得隐藏实力,而不是锋芒毕露,看似才华不如自己的人,可能比自己强很多,只是别人善于藏拙。不是每个人都愿意时刻展示自己的实力,弱者才怕别人不知道自己强,而强者往往都在隐藏自己的实力。
2.未发现的优点
只是自己为发现同事的优点,并非没有优点。这些未被自己发现的优点,可能是领导喜欢,欣赏的点,每个人的看问题的角度不同,领导与下属更是如此,可能别人身上优点更符合领导心意。
3.需要管理能力的人
被提拔的人,也许业务不是最强的人,但是最适合的,业务强不一定管理能力强,可能业务能力强的人,平时孤傲,自以为业务强,业绩好,就目空一切,反而这样的人不容易被提拔。凝聚团队不是仅仅业绩好就能做到,成为管理者,不再是单兵作战,而是带领团队一起向前。
应该如何去做?
1.选择接受
已经既成的事实,改变不了,就选择接受。人生就是被一次次无奈磨的没有了棱角,并非自己不行,而是很多客观因素造成。既然无法改变,那就选择接受,毕竟参加工作的原动力是为了赚钱,当然富二代、三代的话,可以任性。
2.提升自己
被提拔的基础是自己足够强,虽然有很多不公平的竞争存在,但如果自己足够强大,自然也不会被磨灭。之所以体会到不公平是因为能力水平相差不大,如果能力天差地别的情况下,结果也不会是如此,所以提高自己到任何时候都是必要的。
3.选择离开
分析清楚原因之后,并且也能在未来的工作中改善自己,忍不了,那就选择辞职,离开是这里的终点,但也是下一个的起点。但一切的前提是搞清楚未被提拔的原因,而不是无脑的辞职。
2.不被认可
有些人其实对自己的定位并不清楚,总觉得自己才华横溢,华才不遇。其实自己的能力并没有得到认可,也许只是别人口头上的才华横溢而已,在职场,大家都在隐藏自己的真实想法,别被别人的说法影响了自己的判断,可能自己根本不被领导、同事认可而不自知。
3.未被发现
金子在哪里都会发光,首先被发现才会放在哪里都发光,如果深埋土里,发光不被人发现,一样在土里。金子在人的眼里是价值,在土里,哪怕有价值人们也不知道,别等着别人去挖掘,大家都很忙,没空去挖掘,所以要表现出自己的才华。
不公平竞争存在
1.裙带关系
同事可能没有才华,但有背景,有后台,这就是价值,职场中存在这样的情况,没有办法,我们无法改变,毕竟领导需要更有价值的人来为自己服务。能力很重要,但能力转化为价值小于一些人的裙带关系时,那么以价值为先,不争的事实。
2.背后使力
自己在表面上使劲,别人在背后使力,这种现象长期存在,有些领导更喜欢阿谀奉承的人,谁不喜欢听好听话呢?所以,背后使力和表面使劲达到的效果不同,正确理解就好。不要自认为清高,不屑去做。当有能力又懂得迎合时,成就往往会更大。
就像《三十而已》中王太太说的那句话:不在乎够得多高,而看你能蹲得多低。
同事并非没有才华
1.善于隐藏实力
在职场聪明的人都懂得隐藏实力,而不是锋芒毕露,看似才华不如自己的人,可能比自己强很多,只是别人善于藏拙。不是每个人都愿意时刻展示自己的实力,弱者才怕别人不知道自己强,而强者往往都在隐藏自己的实力。
2.未发现的优点
只是自己为发现同事的优点,并非没有优点。这些未被自己发现的优点,可能是领导喜欢,欣赏的点,每个人的看问题的角度不同,领导与下属更是如此,可能别人身上优点更符合领导心意。
3.需要管理能力的人
被提拔的人,也许业务不是最强的人,但是最适合的,业务强不一定管理能力强,可能业务能力强的人,平时孤傲,自以为业务强,业绩好,就目空一切,反而这样的人不容易被提拔。凝聚团队不是仅仅业绩好就能做到,成为管理者,不再是单兵作战,而是带领团队一起向前。
应该如何去做?
1.选择接受
已经既成的事实,改变不了,就选择接受。人生就是被一次次无奈磨的没有了棱角,并非自己不行,而是很多客观因素造成。既然无法改变,那就选择接受,毕竟参加工作的原动力是为了赚钱,当然富二代、三代的话,可以任性。
2.提升自己
被提拔的基础是自己足够强,虽然有很多不公平的竞争存在,但如果自己足够强大,自然也不会被磨灭。之所以体会到不公平是因为能力水平相差不大,如果能力天差地别的情况下,结果也不会是如此,所以提高自己到任何时候都是必要的。
3.选择离开
分析清楚原因之后,并且也能在未来的工作中改善自己,忍不了,那就选择辞职,离开是这里的终点,但也是下一个的起点。但一切的前提是搞清楚未被提拔的原因,而不是无脑的辞职。
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