根据西蒙的观点,理性决策应具备哪些条件?决策者的理性限制表现在哪些方面?如何克服决策者的理性限制?
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1)知识有限
找出所有的可供选择的行动方案,了解每一个备选方案在未来的实施后果,是以决策者拥有完全的知识为前提的。由于决策者知识的不完整性,必然限制决策者关于行动方案的制定、实施后果的预见以及不同方案的评价能力。
(2)预见能力有限
任何决策方案都需要通过未来的活动去实施。外界环境不仅错综复杂,而且是多变的。要能准确地预计各种行为方案在未来的实施效果,必须能够正确地描述未来的环境状况。决策者对未来预见能力的限制,必然会影响对不同方案未来实施效果的评价,从而影响决策的合理性。
(3)设计能力有限
根据管理幅度的原理,在一定时间内和条件下,决策者能够考虑到行动范围,从而设计出备选方案的数量.也是有限的
找出所有的可供选择的行动方案,了解每一个备选方案在未来的实施后果,是以决策者拥有完全的知识为前提的。由于决策者知识的不完整性,必然限制决策者关于行动方案的制定、实施后果的预见以及不同方案的评价能力。
(2)预见能力有限
任何决策方案都需要通过未来的活动去实施。外界环境不仅错综复杂,而且是多变的。要能准确地预计各种行为方案在未来的实施效果,必须能够正确地描述未来的环境状况。决策者对未来预见能力的限制,必然会影响对不同方案未来实施效果的评价,从而影响决策的合理性。
(3)设计能力有限
根据管理幅度的原理,在一定时间内和条件下,决策者能够考虑到行动范围,从而设计出备选方案的数量.也是有限的
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