Question

工厂生产能力不足怎么办？

Answer 1

技巧交流来源：本网我是工厂的外贸业务员,为工厂拉了许多单子.但是我们工厂的生产能力不足,造成我的许多单子都外发,质量很不稳定.所以有时候很不愿意拉大单子.这次一单真的很大,利润也不错.我们老板急于赚钱,硬要接下.
这个客户要求很多,验厂验货都要有,突然又临时增加了很多包装.
我的单子本来就四分五裂的,包装一增加,包装也要按类外发,弄得一团乱.工厂里怪我客户麻烦,我倒是觉得这是工厂的不对,没这个生产能力,却非要接大单子.
我真的没信心做下去了,想把资料整理以后辞职.但是又觉得这样是逃避,好没用.
我认为您可用以下我为您挑的方法:
1.您可找其它的厂商来做代工,这样可减少你现有的境况,或者说您还可同时增加业务的往来.
2.您现的状况,可不要接太多的单,或者您可接些比较好做些的单子.
3.您可先考虑一下您公司的人员要变动,提高生产效率.
相信你能做下来的话 会有很大的收获 这收获我认为最大的是个人能力与经验的提升
自己的生产，服务跟不上还想接单子最后极有可能把这个客户丢了。还不如不做，现联系着呢。
很多公司都面临企业内部管理跟不上订单的状况，如果你的老板开明会认真考虑你的建议。否则你可以另作打算了。编辑推荐：利器速成法——电脑与英语教你学会改变人生的六种技能

Answer 2

要对症下药，分析找出根本原因，生产能力不足是人员、机器、订单、销售、物料那方面的问题造成的，按照上面的进行逐条梳理。

Answer 3

买设备，招人手，扩大厂房，这样一步步提高生存能力