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对付抠门老板也用狠招
我以前在家小公司做职员,老板是台湾人,是个特小气的老头子,什么事都精打细算,允诺我们的月奖金没有一次兑现,说请我们去吃饭,让我们空欢喜一场,请的就是在路边小摊上吃碗面条(跟我早餐面条一样的价格)。他真的非常小气,抠门,但别小看他50岁的老头,在台湾有老婆,小孩都20多岁了,但在这边又找了个18岁的小蜜,这小蜜一跟他就跟了15年,听说他还不只一个小蜜,好几个呢,还有私生子.台湾结发老婆来了,他竟然能让小蜜和老婆安然处之,朝夕相处了半年,没有发生任何冲突,这让许多男人自叹不如,不得不佩服的五体投地。
最妙不可言的是,他的儿子23岁从台湾来,他安排儿子和小老婆都住一个屋檐下,竟然也能和睦相处,那小老婆他儿子学外语,他儿子教她学中文,因为儿子刚来不熟悉,儿子去哪都让小老婆带着。他儿子也非常乐意!嘿嘿,一般的男人难以做到吧!
别以为他对小老婆大方,小老婆跟他十年仍旧到公司上班,每月的薪水维持自己的生活,真是搞不懂他有什么魅力所在,让这个女孩足足跟他15年,现在都33岁了,这老板以前是我的同事,所以对他的为人我们是了如指掌,小气,拉帮结派(台湾人都爱搞这一套),毒狠,报复心强,谁载在他手里,一个字“死”.
没想到我那么反感的一个人,竟阴差阳错成了我的老板,切!我们同事对他无故取消我们的奖金都深恶痛绝,只想找个机会出口气.
一日下午,我们几个同事聊天,共四个人,聊来聊去又聊到这个话题,忽然其中一个生了个主意,我们四人一致同意,我们都是很铁的关系。她就打电话给老板的小老婆,说公司忽然停电了,不知道是哪个部位出了毛病,要不要请办公楼的修路工上来看一下。小老婆说好啊,让我同事打电话找办公楼层的电工处理。其实根本就没有停电,只是恶作剧。过了15分钟,同事又打电话给小老婆,报告公司的情况,用电恢复正常了,修理工换几个器材,具体换的是什么,我们也不知道,但花了RMB600。小老婆也没有觉得有什么不妥.因为在国外嘛,这点修理费也不算高,同事就告诉她没有收据,按修理工说的价钱已经给了.哈哈,一切就绪,我们四个人之中有会计在,既然小老婆默认了,会计就把这相当于RMB600分给我们四个人了,真爽,
现在虽然那个公司已经因为生意不好,几乎要倒闭了,我们也都跳槽出来了,但那笔不小的奖金我们也没有指望了,但那次很爽的闹剧让我们觉得真解气!现在经常和另外几个同事电话聊天,很遗憾这个办法想的太迟了,早就应该有这个想法,多几次闹剧,就可以神不知鬼不觉的将奖金变相的发给我们了!
这事发生在国外,那个台湾老板也不懂其中的一些什么费用,所以也不会去查,当然也不知道这是我们设计的。当然这个办法,我虽然有参与,但我还是佩服那个同事的勇气,我还是不太敢做这种事。除了我这个华人以外,其余三个都是本地人,所以我也就不担心什么了!只要管住自己的嘴就好了!
我以前在家小公司做职员,老板是台湾人,是个特小气的老头子,什么事都精打细算,允诺我们的月奖金没有一次兑现,说请我们去吃饭,让我们空欢喜一场,请的就是在路边小摊上吃碗面条(跟我早餐面条一样的价格)。他真的非常小气,抠门,但别小看他50岁的老头,在台湾有老婆,小孩都20多岁了,但在这边又找了个18岁的小蜜,这小蜜一跟他就跟了15年,听说他还不只一个小蜜,好几个呢,还有私生子.台湾结发老婆来了,他竟然能让小蜜和老婆安然处之,朝夕相处了半年,没有发生任何冲突,这让许多男人自叹不如,不得不佩服的五体投地。
最妙不可言的是,他的儿子23岁从台湾来,他安排儿子和小老婆都住一个屋檐下,竟然也能和睦相处,那小老婆他儿子学外语,他儿子教她学中文,因为儿子刚来不熟悉,儿子去哪都让小老婆带着。他儿子也非常乐意!嘿嘿,一般的男人难以做到吧!
别以为他对小老婆大方,小老婆跟他十年仍旧到公司上班,每月的薪水维持自己的生活,真是搞不懂他有什么魅力所在,让这个女孩足足跟他15年,现在都33岁了,这老板以前是我的同事,所以对他的为人我们是了如指掌,小气,拉帮结派(台湾人都爱搞这一套),毒狠,报复心强,谁载在他手里,一个字“死”.
没想到我那么反感的一个人,竟阴差阳错成了我的老板,切!我们同事对他无故取消我们的奖金都深恶痛绝,只想找个机会出口气.
一日下午,我们几个同事聊天,共四个人,聊来聊去又聊到这个话题,忽然其中一个生了个主意,我们四人一致同意,我们都是很铁的关系。她就打电话给老板的小老婆,说公司忽然停电了,不知道是哪个部位出了毛病,要不要请办公楼的修路工上来看一下。小老婆说好啊,让我同事打电话找办公楼层的电工处理。其实根本就没有停电,只是恶作剧。过了15分钟,同事又打电话给小老婆,报告公司的情况,用电恢复正常了,修理工换几个器材,具体换的是什么,我们也不知道,但花了RMB600。小老婆也没有觉得有什么不妥.因为在国外嘛,这点修理费也不算高,同事就告诉她没有收据,按修理工说的价钱已经给了.哈哈,一切就绪,我们四个人之中有会计在,既然小老婆默认了,会计就把这相当于RMB600分给我们四个人了,真爽,
现在虽然那个公司已经因为生意不好,几乎要倒闭了,我们也都跳槽出来了,但那笔不小的奖金我们也没有指望了,但那次很爽的闹剧让我们觉得真解气!现在经常和另外几个同事电话聊天,很遗憾这个办法想的太迟了,早就应该有这个想法,多几次闹剧,就可以神不知鬼不觉的将奖金变相的发给我们了!
这事发生在国外,那个台湾老板也不懂其中的一些什么费用,所以也不会去查,当然也不知道这是我们设计的。当然这个办法,我虽然有参与,但我还是佩服那个同事的勇气,我还是不太敢做这种事。除了我这个华人以外,其余三个都是本地人,所以我也就不担心什么了!只要管住自己的嘴就好了!
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员工有员工的道理,老板自然有老板规则,现环境下,资金周转对于一些中小企业来讲,都是一个问题,如果老板还在能不能给员工及时发放工资头疼呢,哪还有能力去考虑福利问题,但是这样的老板不一定就是抠门的,总得先解决基本的吃才得啊,所以相互理解下,相信在企业效益上去了,自然水到渠成了。
不要说老板的坏话
有句古语叫做:人前不说人,人后无人说。在企业中,有些很有能力的人,突然无缘无故地被老板炒了鱿鱼。虽然“死”的很冤,但大多因为自己口无遮拦,有意无意表露几句对老板的微词,却让小人经过加工后传到老板的耳朵里,并触及了老板的心理底线。
但是,要确实做到不仅平时,就是在被冤枉的时候也不讲老板的坏话,只有时常怀着感恩之心对待老板和发生的一切,才会有制怒的力量,才能养成在人前人后不说老板坏话的习惯。如果有人要追问:哪些属于老板的心里底线?我只能说是:人上一百,形形色色。我曾经的老板冈本,就把讲他的坏话,定为自己的心理底线之一,却是千真万确的事。
应对方法:
一、站在老板的角度考虑问题,只有理解,才能和谐共事。
二、经常与老板沟通如何节省成本,提高收益的方法和建议,让老板对你更依赖和信任。
三、时不时给老板送些小礼物,有舍才有得,抠门的人一般喜欢小便宜,大事上不含糊,不会亏待你的。
不要说老板的坏话
有句古语叫做:人前不说人,人后无人说。在企业中,有些很有能力的人,突然无缘无故地被老板炒了鱿鱼。虽然“死”的很冤,但大多因为自己口无遮拦,有意无意表露几句对老板的微词,却让小人经过加工后传到老板的耳朵里,并触及了老板的心理底线。
但是,要确实做到不仅平时,就是在被冤枉的时候也不讲老板的坏话,只有时常怀着感恩之心对待老板和发生的一切,才会有制怒的力量,才能养成在人前人后不说老板坏话的习惯。如果有人要追问:哪些属于老板的心里底线?我只能说是:人上一百,形形色色。我曾经的老板冈本,就把讲他的坏话,定为自己的心理底线之一,却是千真万确的事。
应对方法:
一、站在老板的角度考虑问题,只有理解,才能和谐共事。
二、经常与老板沟通如何节省成本,提高收益的方法和建议,让老板对你更依赖和信任。
三、时不时给老板送些小礼物,有舍才有得,抠门的人一般喜欢小便宜,大事上不含糊,不会亏待你的。
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引用simple201078的回答:
员工有员工的道理,老板自然有老板规则,现环境下,资金周转对于一些中小企业来讲,都是一个问题,如果老板还在能不能给员工及时发放工资头疼呢,哪还有能力去考虑福利问题,但是这样的老板不一定就是抠门的,总得先解决基本的吃才得啊,所以相互理解下,相信在企业效益上去了,自然水到渠成了。
不要说老板的坏话
有句古语叫做:人前不说人,人后无人说。在企业中,有些很有能力的人,突然无缘无故地被老板炒了鱿鱼。虽然“死”的很冤,但大多因为自己口无遮拦,有意无意表露几句对老板的微词,却让小人经过加工后传到老板的耳朵里,并触及了老板的心理底线。
但是,要确实做到不仅平时,就是在被冤枉的时候也不讲老板的坏话,只有时常怀着感恩之心对待老板和发生的一切,才会有制怒的力量,才能养成在人前人后不说老板坏话的习惯。如果有人要追问:哪些属于老板的心里底线?我只能说是:人上一百,形形色色。我曾经的老板冈本,就把讲他的坏话,定为自己的心理底线之一,却是千真万确的事。
应对方法:
一、站在老板的角度考虑问题,只有理解,才能和谐共事。
二、经常与老板沟通如何节省成本,提高收益的方法和建议,让老板对你更依赖和信任。
三、时不时给老板送些小礼物,有舍才有得,抠门的人一般喜欢小便宜,大事上不含糊,不会亏待你的。
员工有员工的道理,老板自然有老板规则,现环境下,资金周转对于一些中小企业来讲,都是一个问题,如果老板还在能不能给员工及时发放工资头疼呢,哪还有能力去考虑福利问题,但是这样的老板不一定就是抠门的,总得先解决基本的吃才得啊,所以相互理解下,相信在企业效益上去了,自然水到渠成了。
不要说老板的坏话
有句古语叫做:人前不说人,人后无人说。在企业中,有些很有能力的人,突然无缘无故地被老板炒了鱿鱼。虽然“死”的很冤,但大多因为自己口无遮拦,有意无意表露几句对老板的微词,却让小人经过加工后传到老板的耳朵里,并触及了老板的心理底线。
但是,要确实做到不仅平时,就是在被冤枉的时候也不讲老板的坏话,只有时常怀着感恩之心对待老板和发生的一切,才会有制怒的力量,才能养成在人前人后不说老板坏话的习惯。如果有人要追问:哪些属于老板的心里底线?我只能说是:人上一百,形形色色。我曾经的老板冈本,就把讲他的坏话,定为自己的心理底线之一,却是千真万确的事。
应对方法:
一、站在老板的角度考虑问题,只有理解,才能和谐共事。
二、经常与老板沟通如何节省成本,提高收益的方法和建议,让老板对你更依赖和信任。
三、时不时给老板送些小礼物,有舍才有得,抠门的人一般喜欢小便宜,大事上不含糊,不会亏待你的。
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这也能评上
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