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如何经营论坛——一个失败的论坛经营者经验总结其实经营论坛就是和经营企业一样,论坛的人气与否就是和企业的发展逐渐成熟的概念差不多了,最近有点失落,也比较无聊,就随便写点东西来乱弹下论坛的经营吧,虽然本人是个失败的论坛经营者,但做不出来,还写不出来吗? 一:论坛的定位 论坛的定位就是相当于企业的发展战略一样重要,直接关系到以后的品牌的树立,人气的提升等等各方面的,但是你该如何来定位呢?是以情感抒发为主题还是以讨论为重心呢?一个论坛的定位直接决定了你论坛的发展方向,如果你一时的失误都可能带来你论坛的生死存亡。这个我就不多说了,呵呵,因为这个是每个论坛管理员都清楚的,但是如何去定位论坛的根本,就显的很重要了。 二:伯乐的识人 论坛管理者就是一个管理者,直接对论坛的大小事务进行统筹安排,但是,管理员不可能每个版块都可以兼顾,这就需要管理员去挑选好的斑竹来辅助自己,使论坛的各个版块得到合理的管理和安排,在传统企业里难以实现的授权原则在这里表现的非常明显,因为,斑竹的选择就对论坛产生了深远的影响。而斑竹是在论坛的每个版块中权限可以得到则高亮自由发挥的,不过,虽然有时候可以选择好斑竹,但是一定时间后,由于论坛的发展,可能导致了论坛文化重心的转移孙宽,会导致某些斑竹的一些其他想法念脊,这就需要斑竹之间的沟通和协作以及管理员与其沟通了! 三:斑竹的执行 一个论坛是否可以活跃人气,使自己论坛在其他的论坛中脱颖而出,这个就是需要斑竹间的共同协作了,有时候斑竹本身就不以身做责,带头灌水,要加强注意 四:氛围的制造 论坛的氛围是使会员喜欢这里,长久的留在这里的一个最大的动因~这里就不多了 五:宣传的必要性 今天说的都是关于论坛的人气方面的内容了,一个论坛想要获得人气,就必须要求有一个宣传手法的到位问题,也是在电子商务中常说的网站推广,但是如何来推广,这个我就不多说了,因为都是各家有奇招,比如申请友情连接,签名广告,搜索引擎等等了。。。 六:论坛发展期间机会的把握 每个论坛都和企业一样有个创业期,成熟期,衰退期等等,但是论坛和企业不同的是,论坛可以这个期限无限的延长,这个就要你如何来做,如何在众多的会员及帖子中获得思想,获得有效的资源。 七:品牌的树立 论坛的品牌的树立实际就是你论坛的定位给会员们的一种冲击力度,给大家多大的资源互动结果,我进过不少的论坛,已经都基本是品牌论坛了,比如落伍者,虽然已经封闭了注册,但是已经成了中国国内最大的资源集散地,中国管理传播网基本也成为了中国国内的管理类网站的门户,虽然不知道将来的发展怎么样?但是已经有个品牌知名度了!这些都是值得借鉴的,这就是论坛的定位的结果 八:资源的整合 这个我想就不需要多说了吧,凡是做论坛的人都知道,网络的资源是无限的,也是共享的,所以如何来整合这些资源化为己用,就要看个人对自己论坛的定位和眼光了。不过这些如果想知道,呵呵。付费产品啊?因为是要和你定位的论坛量身订做的~! 九:商业化 合理整合资源后,化为己用就可以开始商务化运作了。 十:实体 这是要把论坛或者网站从网络的虚拟中剥离出来,成为实实在在的实体,这样才能使你获得更大的成功
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2023-06-18
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1.明确论坛的目的和定位首先要明确论坛的目的和定位,是要为用户提供哪些内容,针对哪个特定的人群,是否定位为特定行业的专业交流平台等。只有了解自己的目的和定位,才能为用户提供高质量的内容和服务。2.建立严谨的制度和制定论坛的管理制度和,对于用户的言行、帖子内容、违规行为等等都要有明确的规定,并在论坛内进行公开宣传,让所有用户秉持守毕仔知则来互相监督,维护良好的秩序,保证论坛的健康运营。必要时,需要设立专门的管理团队,负责对违规行为进行处置,避免出现乱象。3.提高内容质量论坛的内容质量是吸引用户的重要因素,因此,手消提高论坛的内容质量是极其重要的工作。可以通过邀请业内专家撰写精品文章、把握社会热点、开展专题讨论等方式,来提升论坛的内容质量,吸引更多用户的参与。4.加强交流互动论坛交流平台,其互动性是用户所看重的特点之一,因此需要加强与用户的互动,促进用户之间的交流,打造良好的用户体验。可以通过开设用户讨论组、建立发帖互动区、定期发布用户调查问卷等方式,促进用户之间的互动,从而增加用户黏度和参与度。5.借助外部媒体平台宣传通过在外部媒体平台上开设戚闷宣传栏目或合作,增加论坛的曝光率和知名度,吸引更多的潜在用户。同时,在社交媒体上定期发布论坛最新动态、精选内容等,也有助于维持用户关注度。6.持续改进并进行优化不断跟进市场的变化和用户的反馈,及时进行改善和优化论坛的功能和服务,以满足用户的需求,保持论坛的创新性和竞争力。同时,要定期对论坛运营情况进行评估和分析,并适时进行调整,以达到更好的经营效果。
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