Question

MTO ATO与JIT有什么区别？

Answer 1

MTO:
订单式生产(BTO或Make to Order , MTO)
　　根据顾客订单，设计并制造顾客所定成品，并须对已收到订单内所指定的组成产品的原料及零组件规划生产排程。其优点为可因应客户特殊工程规格，将存货减至最少，缺点为前置时间较长
ATO:
组装式生产(CTO 或Assembly To Order，ATO)
　　即装配零组件为成品以满足顾客订单，所有组成最後可送产品的各模组都得规划主生产排程，并视同最终项目来库存。而最後装配作业将於"最後装配排程"(Final Assembly Schedule，FAS)中安排排程。其中物料需求规划即工厂生产作业由前述已安排主排程的各模组来驱动，而非由FAS来驱动，在目前竞争激烈的环境中，ATO的优点为最能满足有多种少量快速回应需求的顾客、使供应方的存货成本较低，且可以较短的时间满足订单需求。但其缺点为模组化分类、零件模组预测及模组设计均须视需求更新否将产生零件存货生产不适用，造成存货过多等情形。

JIT：JIT的哲学与相关技术主要用于生产制造，技术方面的东东肯定较难用于备件计划，其“消除浪费”的哲学则是普适的。备件计划中涉及到很多的事务与大量的数据操作，受到许多部门的影响，如何高效地协作协调以降低总体服务成本，大有文章可作。