汽车主机厂一般都有什么职位
不同公司有不同的分类方法，不过也大同小异。
产品开发类，包括造型设计，产品工程，项目管理，产品规划、运营管理类，包括生产制造，物流，采购，信息技术，质量、行政类，包括人力资源，行政管理，营销类，包括市场，销售，公关
例如：市场开发
（1） 市场选择：根据销售会议制定的开发策略和网点策略，初步选择目标市场。
（2） 前期考察与分析：针对当地汽车市场，进行需求空间、需求品系、市场竞争环境等方面的考察， 分析当地的主流需求、市场状态和开发潜力。
（3） 车型适应性研究：针对当地市场的主流需求，选择我们的适应性产品，如果适应，则进入策略性开发；如果不适应，研究是否可以调整我们的产品结构和推广角度以达到要求，如果能则进入开发，否则考虑是否放弃当地市场的开发。
（4） 制定市场策略：对我们产品的广告宣传，市场政策，竞争策略，经销商及网点管理策略和具体经销计划进行制定。以突出产品的优势和竞争优势为要，在尊重事实的基础上，有限度的发挥。
（5） 开发经销商。
（6） 业绩追踪：定期（如季度周期）对已经开发出来的市场进行二次考察，搜集市场信息的反馈。评定期间的绩效。
（7） 经验获得及调整：在绩效评定的基础上，总结经验。如果达成目标，则巩固市场或者追加市场目标，并根据新的市场目标调整市场策略；如果没有达成目标，则吸取教训，并及时调整市场策略，以达成市场目标。
扩展资料
岗位的基本职责：
一般，各主机厂招聘的时候都是这样写的：
一、为明确各岗位职责，规范业务管理，使得部门经营活动更科学有序的进行下去，特 制定本岗位职责表。
二、岗位描述 作为汽车销售公司的市场开发策略和经营目标的执行者，区域经理担负着重要的角色。其职责贯穿与整个市场开发周期，包括参与策略的制定、市场开拓的过程、市场管理和维护。
权利与义务
（1） 区域经理有参与市场战略方针制定的权利，有提出合理建议和方法的权利。
（2） 对于具体地区的开发策略，区域经理在征得许可后，可以自行制定切实有效的策略。
（3） 对于经销商的经营活动有跟踪和督查的权利和义务。
（4） 在开发活动中，在征得同意后，有一定的政策操作空间的权利。
（5） 对开发过程中的进度和状况，有向上级汇报的义务。
（6） 不得越权操作，不得违规操作。
（7） 未尽事宜须得听从上级安排。
北京策达鼎略科技
2024-01-19 广告
产品开发类，包括造型设计，产品工程，项目管理，产品规划
运营管理类，包括生产制造，物流，采购，信息技术，质量
行政类，包括人力资源，行政管理，
营销类，包括市场，销售，公关
谈到大学刚毕业，如果想到主机厂，建议可以从产品工程干起，说得简单一点就是负责车子上的某个零件的设计开发，试验认证等工作，还负责对供应商的管理。一则因为现在国内竞争激烈，产品开发人员需求量比较大，二则因为干这个以后转方向比较容易，既可以往供应商走，也可以转项目管理，技术管理，质量管理等领域。这个岗位可以锻炼技术能力，项目管理能力，基本的供应商管理经验等。缺点是有可能工作量会比较大，不如行政类和营销类舒服，但是肯定好于生产制造的岗位，因为不用翻班。
最后是门槛和准备的问题，我觉得有几点是必须的，有几点是nice to have的。
必须点：
1. 一门过硬的外语，英语或者德语为佳。原因很简单，我们虽然进步很快，还是要向国外学习。
2. 较强的汽车构造知识和基本的汽车理论知识。对应到发动机就是较强的发动机构造知识，和基本的燃烧理论知识，标定控制知识。
3. 3D建模软件的基本操作，比如UG，至少可以拉拉实体，切切断面，量量长度角度。
nice to have：
1. 对于主流厂商的各级别产品比较熟悉，推荐汽车之家或者搜狐汽车，可以多关注发动机外特性参数，整车尺寸，配置。
2. 建议订阅一本或者网上找汽车商业评论，了解行业动态。
3. 推荐一本书——《丰田产品开发体系》，作者Jeffrey，可以让你了解汽车开发大致框架。
4. 了解一些汽车常用的工艺，比如注塑，吹塑，铸造，机加工，冲压等。
