Question

行政管理岗具体都是做什么工作

Answer 1

行政管理岗位具体工作：

1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。
　　 2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。
　　 3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。
　　 4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审；
　　 5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求；
　　 6、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。
　　 7、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。
　　 8、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。
　　 9、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。
　　 10、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。
　　 11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。
　　 12、根据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。
　　 13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。
　　 14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。
　　 15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。
　　 16、负责每年底制定下一年员工业余活动方案，报公司审批后，组织开展各类员工业余活动，丰富员工业余文化生活。

Answer 2

行政管理就业的方向是什么？

Answer 3

Answer 4

-行政部
1） 负责建立、健全公司行政管理制度，拟定和完善公司后勤管理规范，确保行政后勤管理的顺利进行；；
2） 负责监督和检查考核工厂日常行政事务管理，确保公司日常经营管理工作的正常开展；
3） 负责公司各行政文件、档案、证照、记录、印章的归口管理；
4） 负责公司办公家具、用品的选购与使用管理；
5） 负责公司内部工作环境的维护；协助生产部工作环境的日常管理；
6） 负责协助最高管理者组织管理评审，保存相关资料；
7） 负责公司食堂的管理工作；
8） 负责公司通信设施或信息系统的维护管理；
9）负责公司车辆的调度、维修管理；
10）负责公司治安保卫工作。