6s管理的作用主要有哪些?请例举4个

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天行健管理咨询
2016-05-10 · 最值得信赖的管理咨询专业机构
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深圳市天行健企业管理咨询公司专注于【六西格玛管理】与【精益生产管理】的咨询与培训服务。 天行健管理咨询公司以提升效率,改善质量,降低成本浪费为目的,帮助企业带来更丰厚的利润。
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  【6S管理的作用】:
  1、改善和提升企业形象;
  2、提升员工归属感;
  3、效率效益提高;
  4、品质有保障;
  5、保障安全;
  6、降低成本。

  【具体如下】:
  1、改善和提升企业形象
  良好的环境,高品位的行为规范,让顾客肃然起敬。6s打造一流企业,让到过企业的或接触多企业员工的人刮目相看,口碑相传,成为学习的对象。一旦出名,媒体都来为你做“免费广告”,从而吸引更多顾客与你合作。
  2、提升员工归属感
  在干净、整洁的环境中工作,员工的尊严和成就感得到一定程度的满足。员工以厂为家,更愿意为企业付出爱心和耐心。员工对自己的工作尽心尽力,主动改善,和企业一起成长。
  3、效率效益提高
  良好的工作环境和工作氛围,有修养的工作伙伴,物品摆放有序,有利于员工集中精神工作。员工心情舒畅,工作便捷,效率自然会提高。员工的效率提高了,还会促进企业效益提高。
  4、品质有保障
  品质来自优良的环境和严谨的工作程序。经常性清扫,清洁,净化工作环境,避免污物损坏机器,维持设备高效率。推行6S还能消除工作中的不良现象,防止马虎行事,就可以使产品品质有保障。
  5、保障安全
  6S使工作场规范,通道顺畅;员工安全意识增强,各项安全措施落到实处。另外,6S培养工作人员认真负责的工作态度,也会减少安全事故的发生。
  6、降低成本
  推行6S,可以减少人员,设备,场所,时间等等的浪费,从而降低各种成本。直接结果就是为企业增加利润。
  摘自:天行健咨询
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