Question

深圳市亚太兴实业有限公司的[发展历程]

Answer 1

1999年之前
1999年之前，亚太国际企业（香港）有限公司主要从事塑胶贸易、酒店、房地产、文化传播等行业。针对塑胶贸易，亚太国际成为多个世界著名塑料公司的品牌代理。1999年7月7日，亚太国际企业（香港）有限公司成立了研发中心，开始研究工程塑料改性技术。
1999年 至 2003年
2001年4月29日，亚太国际为了更好的拓展大陆市场，成立了深圳市亚太兴实业有限公司，开始在国内专业从事各种工程塑料改性研究和销售业务。
2003年 至 2007年
2003年11月15日，亚太国际在深圳注册成立生产工厂，最初拥有6条双螺杆挤出机生产线，开始生产“AIE”品牌的改性工程塑料，并确立了“AIE”在国内工程塑料的一流品牌；亚太国际于分别于2004年和2005年6月两次扩大生产规模，生产工厂一共增加14条双螺杆挤出生产线，目前共达到20条生产线，年产能达到8万吨以上。
2007年至今
亚太国际企业（AIE）有限公司以发展民族品牌为动力，生产绿色环保材料，以自主创新为思想，开发特殊、专用材料，集开发、生产、销售改性工程塑料于一体，立志成为一流的改性工程塑料供应商。
AIE始终坚持完美服务：
为了实现提升服务质量、抓住客户的长期需求目的，我们以“始终坚持完美服务”作为我们服务的目标，创新服务模式。创新服务不是对传统服务模式的修修改改，而是以AIE企业文化为导向，以客户为中心，建立一种崭新的服务新模式，为广大客户提供专业（special）,规模(scale)，标准（standard），诚信（sincere），精准服务（sever全方位的支持。 就是要通过打好“服务牌”来实现真正的“提升客户竞争力”。而为顾客服务不是一句空话，不是喊口号，而是要有实实在在的内容，要为顾客提供有效的技术支持，努力建立体现“效率、效果、效益”的三效考核和管理体系。为了能够为客户提供有效的服务，在客服人员执行负责和服务承诺制度，做到服务的目标绩效考核。这样就让每位客服人员的目标非常明确，有力地推动了服务层次的提升，收到了非常好的实效，减少了以往办理的推诿、扯皮现象，提高了办事效率，赢得目标客户的信赖。