Question

房地产项目管理内容系统是什么?

Answer 1

　　房地产项目管理是工程项目管理的一个分类，是房地产项目的管理者运用系统工程的观点、理论和方法，对房地产项目的建设和使用进行全过程和全方位的综合管理，实现生产要素在房地产项目上的优化配置，为用户提供优质产品。它是一门应用性很强的综合性学科，也是具有很大发展潜力的新兴学科。房地产项目根据管理者不同，又可分为：建设项目管理（业主单位）、设计项目管理（设计单位）、工程咨询项目管理（咨询监理单位）、施工项目管理（施工单位）和后期物业管理（物业公司）。
　　
　　一般房地产项目管理主要行业包括：办公楼、商业综合体、工业设施、教学园区、研发中心、生命科学设施、酒店、零售商店与购物中心、银行、数据中心等。

　　目前全球最大的企业项目管理服务公司是仲量联行，根据其2015年项目开发管理业务介绍，2014年仲量联行在中国的管理项目总投资达28.7亿美元，中国区专业项目管理人员团队超过120人，承担171个项目, 管理面积超过520万平方米。

Answer 2

　　风险管理，包括风险识别、风险计划和控制。
综上所述，项目管理本身是一个非常复杂的系统，它不仅有许多子项、分项、工程活动所构成，而且是一个完整的工作过程（包括预测、决策、计划、控制、反馈等），使项目全部管理任务（如工期、费用、质量、合同、资源、组织、信息等）的结合体。所以要取得项目的成功，必须对项目管理的整个系统进行全面地管理。　　　
作为一个完整的项目管理系统应将项目的各职能工作、各参加单位、各个阶段、各项目活动融合成一个完整有序的整体。