传奇任正非读后感1000字

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wxmao88
2016-05-23 · 知道合伙人教育行家
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知道合伙人教育行家
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拿起这本书首先让我想起这样一个场景,连绵起伏的高山,原始森林中远处大树背后的草诡异的摇动,到处都隐藏着的危机。在夜晚站在山顶呼唤同伴时的响彻夜空的嗥嚎。家乡在东北一个四面环山的小山村里面,小的时候在夜里是可以听到这种狼叫的声音的 ,听妈妈讲狼是有着蓝黑相间的凶残眼睛,竖起的尖尖的三角形耳朵,两排尖锐的牙齿。以在我的印象中狼是一种非常凶残的动物,所以看到这本书的时候我很诧异,觉得用像这样凶残的一种方式管理企业是很可怕的一件事情,毕竟我们是活在这样一种以人为本的社会中。
看过了这本书之后让我的思想有了彻底的改变,原来我看到的只是狼性的最表面的一部分而已,狼性是具有非常多的有点的:狼的团队精神、敏锐果断、不屈不挠、强悍进取、能蔑视危机、啸傲从林、坚忍而不屈不挠、无往不利、奋不顾身的精神等。并且拥有我们人类的那种爱、奉献、忠诚和知恩图报。在它们面前永远都没有“失败”.
但是一个企业,一个人要想发展,成就一番事业,就要有狼的一些特性:,群体奋斗,,但要摒弃狼的凶残,因为凶残有点血腥,不能运用在现代这个法制社会。
华为的总裁任正非是位极富传奇色彩的电信大佬,他的身上有着土狼、军人、硬汉、战略家等等各种光怪陆离的色彩。自1988年创立以来,华为以爆炸的速度成长为中国通信行业领头羊.
这本书就介绍了华为企业在商场出奇制胜的狼性管理策略,通过这些强有力的管理,华为才成为迅速成长的通讯企业。华为从他的战略规划、决策管理、危机管理、人力资源管理、市场运营、文化管理、生产与研发、组织管理、品牌管理,到华为的资本运营都体现出了他 独特的做法。华为可以做到削足适履、舍一腿保全身、领先对手半步而不是三步。这是一般企业所不能及的。华为坚持“服务客户是存在的惟一理由”这样的观点,全心全意为客户服务。他们认为小客户也是上帝,并且坚持无往而不胜的客户关系与时俱进的价格战术。
华为就是因为具有这样的狼性管理的方式才有了今天的发展,华为的发展是值得借鉴的,我们也可以学习他的管理方式才促进我们企业的发展。取其精华,去其糟粕。让我们借鉴华为的狼性管理方式走出自己的特色,并且走的更高更远。
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